产品批次管理办法2.pdfVIP

//////////有限公司 文件类别 文件编号 版本/次 A/0 产品批次管理办法 作业文件 生效日期 页次 2/1 目的：为确保产品从原材料进厂到出厂交付在制造、周转过程中工序不漏、数量不差、产品不混，一旦发生 质量问题能够迅速准确地查出原因，为追溯提供信息服务，做到五清六分批，把返修报废的数量和产品交付用户 后造成的损失控制在最低限度。 适用范围：适用于从进料到产品售后服务过程的批次管理。 定义：1. 批次管理是产品从原材料投入到交付出厂的整个过程中，实行分批次的管理 2.可追溯性：根据记载的标志追踪产品的历史、使用情况。 2.五清六分批：批次清、数量清、质量清、责任清、生产动态清；分批投料、分批加工、分批转工、分批入库 分 批保管、分批装配。 职责: 1．生产部负责批次管理程序的归口管理并负责实施和控制。 2．技术部负责批次号部位和方法的确定。 3．质量部