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砺志咨询 Leadge Consulting 砺志咨询项目管理模版-项目立项书 第 1 页 2002-8-15 项目立项书 砺志咨询 Leadge Consulting 项目名称：HI-STAR IT 基础平台建设项目 项目编号：LC02001 日期： 2002 年 7 月 28 日 [此处为公司立项决定] 经公司项目管理部审核，现批准项目 HI-STAR IT 基础平台建设 项目的立项，请公司相关部门给予配合。 项目目标： [此处为项目目标]开发应用于移动清算的 Unix 平台的新一代软件系统。[……] 项目背景/意义： [此处为项目背景/意义]我公司将通过本项目的成功实施，[……] 项目概要工作范围： 1． IT 基础架构的设计 2 ． 企业局域网建设 3 ． 应用服务器的设计与实施 4 ． 应用软件移植 5 ． 系统安全及系统管理 项目计划启动时间：2002 年 5 月 8 日 项目计划完成时间：2002 年 12 月 31 日 [注：完整的项目计划作出后，该时间可能会调整] 项目工期：约 8 个月 [注：完整的项目计划作出后，该时间可能会调整] 项目概要费用预算(可选) ：180 万人民币[注：完整的项目计划作出后，该时间可能会调整] 项 目经理：高山 E-mail ：gaoshan@ 联系办法：[此处为电话号码] 部 门：系统一部 项目经理责任： 在完成公司项目管理制度所定的项目经理职责 （见公司文件XXXXX ）的基础上，领导 本项目组各成员，按时间要求、在确定的费用预算之内完成项目工作范围内的任务。 项目经理授权： 为达到本项目目标，现授予项目如下权力 1. 向公司相关部门取得项目所需人力资源、设备、材料等 2. 按项目需求设立项目组织机构，安排项目小组及项目组成员的工作 3. 跟踪检查项目小组及项目组成员的工作，评估其工作表现 4. 在项目进行过程中与涉及的公司相关部门进行协商、配合 5. 向公司管理层汇报项目重大问题及建议 项目主要关系人 项目总监：XXX 所属部门经理：XXX 项目管理部助理：XXX YYYYYYY ：XXX Leadge Consulting 1 07556906 砺志咨询 Leadge Consulting 砺志咨询项目管理模版-项目立项书 第 2 页 2002-8-15 项目审批人意见/签字 项目管理部经理： 年 月 日 项目审批人意见/签字 项目总监： 年 月 日 项目审批人意见/签字 项目经理： 年 月 日 Leadge Consulting 2 07556906