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销售现场管理规定
案场管理规定
案场管理规定
第一节、客户管理
一、客户全程管理的主要步骤
二、来电接听管理
1、热线接听由每天的值日置业顾问负责,并予以详细记录;
2、每次接听热线的开头语必须为“××(案名),您好”;
3、上班时间(包括中午),热线电话必须确保有人在岗接听,严禁非公司正式
员工或外单位人员代接听热线电话,热线电话的秩序维护工作由销售主管负责;
4、置业顾问在接听热线接受客户咨询时必须遵照业务规定说辞介绍,同时还必
须做好电话信息记录工作;
5、每一个进线电话登记完毕后,要及时给客户发送短信,模板可设置为:先生/
小姐,您好!感谢您的来电,我是××(案名)置业顾问?, ×××××(项目精神诉求),真诚期待您的光临!有任何置业需求请致电?;若邀约来访,须向客户发送交通导示短信,模板可设置为:先生/小姐,您好!欢迎您莅临参观!××(案名)位于××(位置),您可由××(到达路径指引)到达,也可选择××(公交车线路号)在××(公交站点)下车经××(到达路径指引)到达。
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案场管理规定
6、客户电话查询楼盘情况时,须通过询问确定对方是新客户或是老客户,若是
新客户,接听员必须热情做好咨询服务。若是老客户应询问接待置业顾问姓名,并做好电话转接工作。若客户遗忘了接待置业顾问姓名的,接听员可以先行接听,做好详细登记后,把该客户的信息报告给销售主管,销售主管通过新锐系统查阅该客户的接待置业顾问,若新锐系统没有该客户的相关信息记录,则该客户归属当天接线的置业顾问。若电话查询明显为中介公司或其他楼盘,接听员必须热情接听,但需询问对方公司名称并尽量缩短对话时间。
7、接听电话时间一般不宜过长,一般以3分钟为限。简单回答对方提出的问题,
避免在电话中与客户长时间攀谈,要点在于邀请客户到现场参观;
8、简短通话当中,一定要体现出热情、主动,不要让客户感到消极怠慢不负责
任,逢周末、节日、假日应向客户相应的祝福,必须在对方挂断电话后,方可收线;
9、若置业顾问在接听电话时有老客户来访,则该置业顾问应礼貌地与来电客户
致以歉意,最短时间内完成电话接待,切勿慢待来访客户,并视来电客户的咨询需求,确定是否需要在来访接待工作完毕后回访客户。
10、每个置业顾问及销售主管应做好每天的热线登记和统计,并确保其真实性。
11、违规罚则:
11.1 每次热线铃声连续三次后必须有人接听电话,若轮值接听热线的置业顾问擅离职守,造成热线无人接听,累计2次则作辞退处理;
11.2 若置业顾问对待客户来电消极怠慢,则当事人取消客户接待权3天,并处罚款100元,若累计2次则作辞退处理。
三、来访及业绩分单管理
1、前台接待
1.1 每日上班前置业顾问按照既定顺序排定接待客户顺序。客户上门,置业顾问应按顺序接待客户。第一位置业顾问完成接待工作后自行到队尾排队,以此类推轮流接待客户。若其中有人有事离开,则算作自动放弃,须重新排队。如客户进门时,点名找某人接待,该人可提前接待,接待完后仍按自己序号排列,但不能插入首位接待;
1.2 进入销售处的客人均算作来访客户,前台置业顾问须热情接待,在接待客户过程中置业顾问须相互监督,不得插队,不得争抢客户,不得见到质量较差的客户借故回避;
1.3 置业顾问在陪同客户签合同、接待老客户来访以及其它公事忙碌时,轮空的接待权将给补偿(须通知销售主管),轮空处须销售主管确认,置业顾问接待客户后享有优先接待权;
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案场管理规定
1.4 若来访者为中介公司或其他楼盘市调的,在进入售楼处后能表明自己身份并主动呈上名片,方可算作无效接待,轮到接待的置业顾问必须热情做好接待工作,在完成接待任务后,该置业顾问须将客户名片交于销售主管确认,同时该置业顾问享有优先接待权,可以不用排队直接回接待位接待下一批客户;
1.5 若客户指定的置业顾问不在现场或正在接待其他客户,原则由最末一轮接待置业顾问负责接待,该置业顾问不得凭借任何理由推脱,或拒绝接待客户。接待置业顾问须将客户接待的情况向原置业顾问说明。若在接待过程中遇见原置业顾问须把客户交由原置业顾问接待;
1.6 在初次接待客户的过程中,通过双方沟通,了解客户——①是否以前来过现场或来电咨询过项目情况;②客户是否认识公司内部人员或朋友;③是否由业主或企业的业务关系单位或关系客户介绍;④家人是否在此定购、咨询购房等现象;
1.7 如客户已经来过,必须立即与该置业顾问取得联系;不得让客户单独等待时间超过五分钟,如遇特殊情况,该置业顾问无法在五分钟之内接待,必须向客户说明原因并征得客户的同意,或者请示销售主管安排人员代为接洽。代接人员应在了解来访客户基本情况后再进行接待;
1.8 客户离开后,置业顾问必须第一时间发送短信,模板为:先生/小姐,您好! ×××××(
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