化工企业工艺管理考核标准.doc

化工企业工艺管理考核标准 考核 项目 考核内容 考核 办法 评分标准 扣分 扣分原因 备注 制度 管理 （30） 建立健全以下管理制度： 1、工艺管理责任制化工岗位责任制化工岗位交接班管理制度化工岗位巡回检查制度生产调度管理制度工艺指标、分析频率管理制度操作规程管理制度岗位记录及工艺台帐管理制度开停车确认制度工艺联锁、报警管理制度技术改造管理制度工艺月报管理制度工艺操作事故管理制度 技术资料 管理 （30） 一览表 一级控制工艺指标一览表；装置联锁报警一览表；分析项目、频次一览表 查资料 缺一项，扣3分； 不完善，每项扣0.5分 台帐资料 票证 1、工艺指标统计台帐； 2、工艺条件修订台帐； 3、催化剂装填物使用台帐； 4、技措技改台帐； 5、联锁、报警修改、停运审批单； 6、工艺检查台帐； 7、主要设备开停车确认单 8、产品产量及物料消耗台帐； 9、职工技术培训台帐等； 10、主要设备（装置）运行台帐； 11、工艺操作事故 报表记录 各岗位交接班日志，岗位记录，岗位记录报表，分析原始记录，生产日报 计 划 方 案 总 结 1.工艺月报 2.分析规程 3.工艺操作规程 4. 装置大修关键工艺处理技术方案 5.开、停车计划及方案 6.催化剂装填、还原、钝化方案 缺一项扣3分；不完善/不合格，每项/处扣0.5分。 工艺管理考核标准 生产 工艺 综合 理管 （40） 1、各级工艺技术人员及岗位操作人员严格落实责任制。 查资料 查现场 责任制落实不到位一人次扣1分 2、一级控制工艺指标月合格率≥98%。数据准确率100%。 合格率每降低1%或一处数据错误扣0.5分。 3、工艺指标偏离设计值采取措施进行调整；严格执行工艺指标、分析项目、频次修改按程序审批； 无措施、未调整，未按程序审批，扣0.5分。 4、严格遵守化工岗位巡检制度，巡回检查路线清楚，内容具体，按时巡检；操作人员巡检随身携带工具，并正确使用；巡检记录真实、正确、及时。 一项不符合，扣0.5分。 5、严格遵守交接班制度，开好交接班会议，按要求内容进行交接；9交接班日志填写内容齐全，规范，有签名。 不符合要求，一项扣0.5分。 6、按时、按要求编制本单位工艺月 未按照要求完成或未按时报送一次扣0.5分 7、定期召开例会（生产调度会，工艺例会），会议安排的任务实现闭环管理。 不符合要求，一项扣0.5分。 8、岗位操作规程齐全，人手一册；岗位操作人员对操作规程做到应知应会。 规程不全或未下发，扣5分，操作人员不熟悉规程一人次扣0.2分 9工艺系统上采用新技术、新工艺或技术改造时对操作规程及时补充、修订，按程序报批。 未及时修订或报批，扣0.5分。 10联锁投用率≥98%；联锁、报警值修改、摘除按程序进行审批。 每降低1%，扣0.2分。未按程序审批，一次扣0.5分。 11岗位记录报表、记录、日志填写及时、详细、准确，书写整齐仿宋，保存完好。 一项不符合，扣0.5分。 工艺管理考核标准 生产 工艺 综合 理管 （40） 12系统及主要装置的开停车要严格执行确认制，按要求填写确认票证。 查资料 查现场 无确认单，每次扣2分，相关单位未签字，扣0.5分。 13设备装置检修前，编制工艺隔离、置换处理方案；处置合格后与检修方办理交接手续。 无处理方案，每次扣2分；未办理交接确认，扣0.5分。 14、现场无“跑、冒、滴、漏”。 每发现漏点一处，扣0.2分。 15、生产现场清洁无杂物、无垃圾，严格执行设备包机及润滑管理制度；控制室、巡检室工器具、用品定置化摆放。 一处不合格，扣0.5分。 16、积极配合事故调查，按照事故“四不放过”原则，切实落实事故预防措施，按要求做好工艺事故台帐。 防范措施不落实一项扣0.5分，工艺事故台帐填写不规范一处口0.2分 海量资料 超值下载 1