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公司安全管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据国家有关法律、法规，健全和完善安全管理体系，特制定本管理办法。 第二条 安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针，坚持谁主管、谁负责的原则。 在工程项目上建立、健全以项目经理为核心分级负责的安全生产责任制，完善项目安全管理组织保证体系，使安全生产管理工作始终贯穿于施工生产的全过程。 在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时计划、检查、总结、评比安全生产工作，努力改善劳动作业条件，消除各类事故隐患，实现安全生产。 第三条 环境保护管理由公司安全生产委员会统一领导，工程部安全科负责环境保护的日常监督管理工作。 第四条 职业危害防止管理工作由公司安全生产委员会统一领导，工程部安全科负责职业危害防治的日常监督管理工作。并建立相应管理台帐。 第五条 要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。 第六条 本制度适用于公司所有工程项目。 第二章 安全生产议事规则 第七条 公司安全生产委员会每季度召开一次全体委员会议，负责协调指导有关部门编制公司安全生产、环境保护、职业健康中长期发展规划、年度计划及目标指标，按照国家有关法律、法规和上级部门部署，制定目标指标的管理方案，采取相应的综合措施，不断改善劳动作业条件；研究部署本企业安全生产重大决策、重大奖惩以及对工亡以上事故单位和责任人作出处理决定；监督检查公司各工程项目部对安全生产决议执行情况，定期向职代会报告安全生产情况，并将决议、决定形成纪要下发。 第八条 各工程项目部安全领导小组每月召开一次全体成员会议，负责协调指导有关部门编制项目安全文明施工生产创优达标规划，严格执行公司有关安全生产的各项规章制度，自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规、强制性规范标准，科学合理地组织施工生产经营活动，合理地提取安全文明施工措施费用，加大安全投入，不断改善劳动作业条件；研究解决施工过程中的安全生产重大问题，采取强制措施消除事故隐患，认真做好安全生产工作，并将决议、决定形成纪要下发。 第九条 各工程项目部安全监督站每周召开一次安全例会（见附件），及时总结不同时期施工过程中存在的安全问题，研究部署下一时期安全生产管理工作的重点，根据公司安全生产的有关规定，加大监督执法力度，督促指导施工单位严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）组织施工，形成检查记录，不合格项执行程序文件《事故/事件/不符合处理及纠正/预防措施控制程序》，安全监督站完成不合格项的整改。 第三章 安全技术管理 第十条 安全技术措施方案编制（见附件） 1、安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，编制施工组织设计（作业方案）时必须编制安全技术措施及施工现场临时用电方案，无以上方案不得开工。 2、安全技术措施方案应根据工程特点、施工方法、劳动组织及作业环境危险源点控制进行编制，具有针对性、技术性、可行性。 3、安全技术措施方案由各级工程技术部门负责组织编制，按方案涉及内容由公司工程部组织相关职能部门进行审核，对关键、特殊安全措施方案报一冶集团公司总工程师审批。 4、对专业性较强、危险性较大的分部分项工程或关键特殊工序，施工前必须单独编制安全专项施工方案，并附具安全演算结果。如： A、基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 B、土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。C、模板工程及支撑体系 （1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 （2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 （3）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系D、起重吊装及安装拆卸工程（1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。 （2）采用起重机械进行安装的工程。 （3）起重机械设备自身的安装、拆卸。 E、脚手架工程 （1）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。 （2）附着式整体和分片提升脚手架工程。（3）悬挑式脚手架工程。（4）吊篮脚手架工程。（5）自制卸料平台、移动操作平台工程。（6）新型及异型脚手架工程。 F、拆除、爆破工程 （1）建筑物、构筑物拆除工程。 （2）采用爆破拆除的工程。　　G、其它　　（1）建筑幕墙安装工程。　　（2）钢结构、网架和索膜结构安装工程。　　（3）人工挖扩孔桩工程。　　（4）地下暗挖、顶管及水下作业工程。　　（5）预应力工程。　　（6）采用新技术