浅析建筑施工企业工程索赔的困境与措施.pdfVIP

一。一一 ，|营 许进行索赔 ，承认索赔 的权利 ；索赔事件不是}}I索赔提出方 类似 的以业主为利益主体的合 同体系 ，对于T程 中m观 的 的原 形成 ：形成 了实质性 的损失延误 ；提 出索赔方的损失 复杂 的多方利益关系 ，难 以正确调节。该合 同并没有经历过 管 与延误 是可 以证 明的 市场 的具体考验 ，仅仅是参考 FIDIC合 同，而实际上我 嗣却 j墅 按照 国际惯例 ，索赔的依据 已经形成如下标准体系 ：原 缺少 FIDIC合 同运行的经济环境与制度 ，这必然造成合 同 始依据 、后续合约 、施 r‘记录 、辅助 资料 、索赔额度计算依 执行 的先天缺陷。 据 存这儿类索赔的依据中，分刖可以慨括为源于合 同体系 I程管理人员对于合同的价值与作用缺乏实质性 的认 的依据 ，如原始依据 、后续合约，一般纪录依据 ，如施 记 录 识 。除合 同的签订者外 ，工程 中任何一方 的现场管理者 ，极 与辅助资料，以及汁算体系 的依据 ，如工料分析 明细与 r期 少接触具体合同，人们多依靠 自己对于T程 的理解来管理 1： 计算说明。除一般纪录依据对于我国建筑施 丁 业 比较熟 程 尽管多数 的具有丰富经验与技_术的管理 人员，对于 丁程 悉以外．其他几项对于我 同建筑施工企业均形成 了不 同程度 的理解大同小异 ．但 “小异 ”就是纠纷的来源。多数__『程不设 的困难 、从我 同实际推行索赔制度 的实践来看 ．在具体 的索 立 々门的合同管理 下程 师，不针对 丁程对合 西『】进行跟踪 管 赔时 ， 十合 同分析不明确 ，条款掌握不完善 ，进程贻误索 理，不依靠合 同对T程进行及时反馈 。合 同管理手段 一， 赔时机在进行具体的索赔计算 时，经常南于计算依据不足而 没有形成管理体系 ．对 于多数建设项 目。除 _r阅读合同以外 ． 导致索赔火败 ，即我 罔现 阶段建筑业 的合同管理 、成本分析 冉没有其他措施 。合 同管理不随时进行 ，时刻跟踪_r程 的进 体制与 1程计划管理的具体环 节，不符合T程索赔制这一 国 展 ，在T程索赔事件发生时 ，经常漠然视之 ，并不知道该事 际惯例 ，从而导致我 困在推行 I程索赔制 时 ．使 国内建筑施 件0合 同约定的差异，更不 了解该事件可 以进行的相关索赔。 丁介业 陷入 困境 一一一一 一 一一一一 一一一一一一一 因此 ，往往误 了索赔的时机 ，在发现损失时 ，已经悔之晚矣 。 2工程建设索赔管理存在的问题 4建筑业成本分析现状 以及面对经济 近十儿年来，虽然存一 大型涉外T程项 目和世行贷款 索赔的因境 项 目施1 巾，·些建设 位和监理单位尝试 了一些：I：程索赔