NOSA五星安全管理系统(培训课件2).docVIP

PAGE   PAGE 35 NOSA五星安全管理系统 （培训课件二） 设备维护二部 二〇一一年二月二十二日 目 录 第一部分 推行NOSA五星安全管理系统背景 第二部分 国华公司NOSA“安全五星”管理系统推行计划 第三部分 锦能公司NOSA“安全五星”管理系统推行计划 第四部分 设备二部NOSA“安全五星”管理系统推行计划 第五部分 元素实施示范  第一部分 推行NOSA五星安全管理系统背景  国华公司实施NOSA管理的历史 1、2001年6月4日，国华公司在盘电举办了首届NOSA培训班，以此为标志拉开了国华电力公司全面引进和推行NOSA安全管理系统的序幕，开创了国华电力公司安健环预控式管理的新纪元。 2、2003年11月，国华公司组织编写了《发电企业NOSA五星安健环管理系统企业标准及基本要求》，目的是为了规范发电业务管理，提高发电生产效率及企业管理水平。 3、2005年，国华系统内有6家评审并通过了五星认证。 重提NOSA管理实施的意义 2009年，5.15和5.25事件 2010年，公司安全生产形势非常严峻，安全生产管理的压 力巨大。上半年设备运行不稳定，非停异常增多，直到三季度这种局面依然没能得以改善。就在公司正在组织力量分析这些异常事件的根源时，又接连发生几起人身伤害、火灾事故和设备损坏事件。截止现在，今年共发生不安全事件56 起，非停42