领导力与团队建设实务教练(姚远生)-中华讲师网.pptVIP

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  • 2017-08-28 发布于广东
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领导力与团队建设实务教练(姚远生)-中华讲师网.ppt

敬业精神 敬业精神是团队精神的重要组成部分。 根据盖洛普进行的42项独立研究表明,在大部分公司里,75%的员工不敬业。 如何提高敬业精神? 培训与共同学习,是提高员工敬业精神的重要手段。 激励 激励在什么时候才能发挥最佳效果? 能力不足的时候,与敬业精神和态度无关,不是要不要激励的问题,而是需要训练。 非薪酬激励员工的窍门 1. 良好的工作环境; 2. 培训机会; 3. 帮助规划职业生涯; 4.有工作头衔; 5. 认可、称赞; 6.给予一对一的指导; 7. 额外的责任; 8. 团队氛围、集体活动; 9. 有休假; 10. 表彰先进。 正确的学习心态 茶满了…… 乔布斯:Stay Hungry, stay foolish. 常保求知若饥,常存谦卑若愚。 保持好奇心,保持敏感心 李开复: 乔布斯座右铭“Stay hungry, stay foolish”的意境: “我们必须了解自己的渺小。 如果我们不学习,科技发展的速度会让我们五年后被清空。 所以,我们必须用初学者谦虚的自觉,饥饿者渴望的求知态度,来拥抱未来的知识。” 学习型组织的特点: 用工作培养人,而不是用人完成工作。 企业象学校,管理者象教师。 给予每一个人更多的机会。 每一项工作都是训练与考查的方式。 员工学习,企业学习,共享学习。 企业在学习中发展,员工通过学习成长。 学习能力是生产力 企业的学习能力、

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