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维普资讯
‘夹‘在 中间悖论 研 究
O 曾凡琴 霍国庆
摘 要 波特 在 《竞争 战略 》 中提 出,低 成 本 和差 面对市场竞争不知所措 ,有 时甚至会误导企业竞争 战
异化 两种优 势 不 可兼 容 的 “夹在 中间”理 论 ,其后 一 略 的选 择 和 实施 。为 此 ,有 必要 对 这两 种 相互 矛 盾 的
些 西方 战略 学 家针 对 性地 提 出可 以兼顾 低 成 本与 差异 理论 和实践进行深 入 和系统 的研究 。
化 两种优 势 的整合 竞 争 战略理论 ,这 两种理 论 自相 矛 本文 的 目的在于 ,通过对 比分析 “夹在 中间”理
盾但 又 同时成 立 ,本 文称之 为 “夹在 中间悖 论”。本 文 论和整合竞争 战略理论 的隐含假设 、实证支持来检验
分 别研 究 了 “夹在 中间”理 论和 整 合 竞争 战略理 论 的 这两种理论 的有效性 ,从而证 明 “夹在 中间悖论 ”的
隐含 假设及 其 实证 依 据 ,界 定 了 “夹在 中间悖 论 ”的 存在 ,然后从理论上分析和讨论 “夹在 中间悖论 ”的
内涵 ,剖 析 了 “夹在 中间悖 论 ” 的成 因.提 出 了 “夹 内涵 、成 因及其管理策 略 ,以期丰 富和完善现有 的竞
在 中间悖论 ”的管理策略 ,初步解 决 了竞争战略研 究 争 战略理论 ,并为企业 实施竞争战略提供理论指导 。
中存在 的这 个理论 困境 。
一 、 “夹在 中间 ”理 论 的隐含假 设及 其 实
关键 词 竞 争 战略 ;夹在 中间 :整 合 竞 争 战略 :
幛论 证支 持
1.“夹在 中间”理论 的隐含假设
根据波特 的研 究 ,企业 的基本竞争优 势主要有两
波特在 《竞争战略 》中认为 , “一个公司未能沿三
种 ,即低成本或差异化 。…如果考虑 到特 定业务 的竞
个方 向中的至少一个方 向制定 自己的竞争战略 ,即一
争范 围,那么企业 的基本竞争 战略可分为总成本领先
个公司被夹在 中间”,2【而在 《竞争优势 》中则认为:“致
战 略 、差 异 化 战略和 聚焦 战 略 。 由于聚焦 战略还要 进
力于某一种基本 战略但 却劳而无获 的企业被称为 夹‘
一 步 细分 为 聚焦差 异 化 战略和聚焦 成本 领 先 战略 ,因
在 中间… 。…根据波特 的理解 , “夹在 中间”是指企业
此 ,波特提 出的基本竞争 战略可 以归并为成本领先 战
同时追求成本领先 战略和差异化 战略 ,或在两种 战略
略和差异化 战略两种 。波特 的 “夹在 中间”理论认为 ,
之 间摇摆 ,或根本不做 战略选择 的一种 结果 , 由于成
同时追求低成本和差异化竞争优势容易使企业 陷于 “夹
本领 先和差 异 化两 种 战 略所 需要 的前提 条 件几 乎是对
在 中间” 的 困境 而 只能获 得 低 于平 均 水平 的利 润 。2【】
立 的 ,所 以,不清楚 两种 战 略 的边界条 件 而随意选 择
而成本领先与差异化整合竞争战略 (以下简称整合竞
就容易陷入 “夹在 中间”的
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