(中心)汇报材料.docVIP

抓管理强基础确保“四零” 目标实现经验交流会材料 抓管理 强基础 努力实现“四零”目标 钻具钻井工具服务中心 二○一○年九月二十八日 各位领导、同志们： 大家好！ 今年以来，钻具钻井工具服务中心紧跟公司“四零”工作目标，在保服务、抓管理、强基础，达三标等方面取得了进步，也发现了一些不足，现将所做的工作简要汇报如下,不足之处请批评指正。 一、钻具钻井工具服务中心概况 服务中心现有员工65人，其中女工有14人，党员18人，工程师6人，助工2人，技术员2人，高级技师1人，技师1人。主要业务包括：钻具综合检测；井下工具与事故处理工具维修；钻具、井下工具、事故处理工具租赁；下套管服务；液压拆装、拉力试验、螺杆钻具试验等特色技术服务。 2010年1-8月生产任务完成情况。下套管184口井，累计69475根，下深38.47万米；检测钻具11457根，10.9万米；工具维修281套，工具试验148次。 二、抓管理、强基础、瞄准公司“四零”工作目标。 （一）抓管理，细化制度，责任逐级分解落实 针对新形势和工作中新的变化，服务中心结合本单位实际，及时修订相关管理制度，确保从制度源头上保证各项管理的有效实施。 首先，根据管具分公司2010年度HSE工作要点，服务中心组织各部门共同消化理解，将工作要点逐级分解，制定出《服务中心2010年度HSE工作要点任务分解实施一览表》，将全年