新经济时代商业模式设计和创新(金超)(中小企业).pdfVIP

  • 21
  • 0
  • 约4.31千字
  • 约 5页
  • 2017-08-28 发布于安徽
  • 举报

新经济时代商业模式设计和创新(金超)(中小企业).pdf

长江商学院《创新思维》 北大 清华《商业模式》 盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新 (企业商业模式盈利模式设计与优化创新课程老师) 主讲:金超老师|2天 【学员收益】 两天深入探讨,学员可以掌握并了解:  商业模式的价值和设计体系;  商业模式盈利系统设计与重组;  商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;  系统性阐述创新性战略规划规律方法;  商业模式设计之奠基体系——9 点法  商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破  商业模式提升之系统工具——6R 体系 【适用范围】 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才 【课程大纲】 一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力? 1、商业模式系统 1-1 企业转型与商业模式创新 1-2 什么是商业模式的4 大关键要素? 2、转型时代企业核心竞争力塑造 2-1 企业必须塑造哪5 种核心竞争力? 2-2 商业模式如何塑造核心竞争力? 3、中国经济的4 个阶段与企业转型的实现路径 3-1 立足本业、升级转型的4 种模式 3-2 立足本业、多元化延伸的4

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档