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- 2017-08-28 发布于安徽
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长江商学院《创新思维》 北大 清华《商业模式》
盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新
(企业商业模式盈利模式设计与优化创新课程老师)
主讲:金超老师|2天
【学员收益】
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:
商业模式的价值和设计体系;
商业模式盈利系统设计与重组;
商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;
系统性阐述创新性战略规划规律方法;
商业模式设计之奠基体系——9 点法
商业模式优化之关键路径——行业瓶颈突破
商业模式提升之系统工具——6R 体系
【适用范围】
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者
副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
【课程大纲】
一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、商业模式系统
1-1 企业转型与商业模式创新
1-2 什么是商业模式的4 大关键要素?
2、转型时代企业核心竞争力塑造
2-1 企业必须塑造哪5 种核心竞争力?
2-2 商业模式如何塑造核心竞争力?
3、中国经济的4 个阶段与企业转型的实现路径
3-1 立足本业、升级转型的4 种模式
3-2 立足本业、多元化延伸的4
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