护理质量管理课件.pptVIP

Company Logo 风险警示教育 科学调配护理人力 加强督导 重点时段 病区质量管理——重点 Company Logo 查对落实 腕带使用 患者参与 1 患者身份识别 常规操作 特殊治疗 急救管理 并发症处理 操作环节 3 充分评估 专人护送 双方交接 2 住院、转科、转诊管理 病区质量管理——重点事件管理 某医院XX科室住院患者发生难免压疮 持续质量改进—压疮案例分析 P: 住院患者发生压疮 P: 分析现状（使用查检表）了解病区患者情况（高危患者人数、风险评估人数、高危患者有无相关措施、措施落实及健康宣教等） 查找影响因素及主要因素（人、机、法、料、环根因分析） 管理因素：制度、流程、规范 人的因素：患者、护士 设施设备：气垫床、减压垫等否齐全、完好？ 制订改进措施 压疮案例分析（PDCA） 如何改进？ 住院患者发生压疮 人员 管理 设施设备 护士长督导不够 护士 减压设施不足 管理制度 不健全 无统一评估工具 病区气垫床不足 患 者 长期坐轮椅患者无减压垫 培训方式单一固化 责任心不强 病假、休假增加 危重患者增多 措施落实不到位 人力不足 知识能力不足 人力不足 风险意识不够 P: 住院患者发生压疮 原因分析： 管理因素：无统一的压疮评估工具、培训不到位、压疮措施落实监管不到位 人的因素：患者：近期危重患者数量增多