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创新失败的六个案例和四大原因 最近中移动宣布将成立新媒体集团，并将在2015年1月正式投入运营。2014年10月15 日晚，联想集团宣布将成立一家全新的子公司，完全基于互联网平台打造中国领先的互联网模式 的智能终端和服务业务。该公司于2015年4月1 日正式开始运营，届时将拥有独立的公司名称 及全新的子品牌…… 在大变革的移动互联网时代，中移动、联想集团这样的大公司也加速了自己创新的脚步。 在大公司做创新的时候，人们往往充满期待，同时也会存有一丝质疑，一个大公司在做创新 的时候要牵扯到太多的事情，他们做的创新真的能够成功吗? 前Google资深工程师，IT畅销书 《浪潮之巅》的作者吴军提出了一个令人印象深刻的“基因 决定论”，即由于公司基因的影响，当一家大公司想要转型占领新的领域，做出颠覆性创新产品的 时候，往往会败得很惨，例如：摩托罗拉，诺基亚，英特尔，微软，尽管在所在的行业占据了无 可争议的垄断地位，但是当时代发生变化，行业发生转型以后，都不同程度的衰落了，大公司体 制内创新的窘境已经成为常态。 “ 5 杰克韦尔奇在谈到这个问题的时候，曾经说过：管理一条产值为 万美元的新生产线的