城市商业银行人力资源管理再造研究的论文.pdfVIP

前 言 面对中国加入世贸组织和金融体制改革深化的背景，人们在金融领域已形成这样 的共识；在金融领域同业的竞争中，人力资源的开发与培养是最主要。只有吸引并善 于使用和留住最优秀的人才，才能在未来的金融竞争中赢得优势，抢得先机。人力资 源的开发，是商业银行现代化经营的关键。 城市商业银行作为中国银行体系中最具生机与活力的群体之一，至今已走过lO 年的发展历程。从第一家城市商业银行——深圳市商业银行开业到今年的盘锦市商业 银行挂牌，全国共有113家城市商业银行相继开业，共合并城市信用社3000多家， 在全国主要中心城市成立了5000多个机构网点，形成lO万多人的员工队伍。 城市商业银行在改革中诞生，也在改革中寻求生存空间。城市商业银行是在城市 信用社基础上组建的，尽管在形式上已经成为股份制商业银行，但仍然面临着许多问 题。就人力资源管理方面来讲，城市商业银行远落后于外资银行、新兴股份制商业银 行及正在重组改制的国有商业银行。在这种宏观背景下，研究城市商业银行的人力资 源管理机制，提高员工的工作积极性、创造性，有着重要的现实意义。 本论文在对人力资源、人力资源管理进行了相关的理论述评后，总结了人力资源 管理的概念，并结合上述分析，归纳了城市商业银行人力资源的定义及特点，从而得 出城市商业银行人力资源管理的概念。在此基础上，对城市商业银行人力资源管理的 现状进行了剖析，分析了匿临的形势和存在的问题，从而反映了城市商业银行人力资 源管理再造的必要性。 本文分析了城市商业银行人力资源管理力传统的三维体系，指出了其消极作用。 并从管理心理学研究结论的视角，提出了城市商业银行人力资源管理再造的总体框架 和设想，并在总体框架下提出了具有创新性的再造的具体策略建议，以此推动城市商 业银行人力资源管理的再造，对城市商业银行同业的人力资源管理具有一定的借鉴意 义。 摘 要 当前，面对中国加入世贸组织和金融体制改革深化的背景，各家商业银行均已形 成这样的共识；在金融领域同业的竞争中，人力资源的开发与培养是最主要。只有吸 引并善于使用和留住最优秀的人爿，才能在未来的金融竞争中赢得优势，抢得先机。 人力资源管理的成功与否，是商业银行现代化经营的关键。而对于面临外资银行、国 有商业银行、股份制商业银行多重竞争压力的城市商业银行来讲，其人力资源管理存 在离素质人才缺乏，人力资源配置不合理，激励机制不完善等诸多问题，严重制约了 其进一步的发展。本文分析认为，变革人力资源管理模式，实施人力资源管理再造对 城市商业银行的生存和发展，获取持续竞争优势，是至关重要的。 本文共分四个组成部分，以城市商业银行人力资源管理为问题出发点，首先对人 力资源及人力资源管理进行了理沦述评，界定了城市商业银行的概念，分析城市商业 银行人力资源管理的现状和问题，指出再造的紧迫性和必要性，提出从人力资源配置、 企、韭文化、激励等三个方匿重新构造人力资源管理力新的三维坐标系，并对再造的策 略提出了具体建议。 本文第一部分指出城市商业银行再造对城市商业银行改革的深化和经营管理水 平的提高具有很强的现实意义。在对人力资源、人力资源管理进行了相关的理论述评 后，得出了城市商业银行人力资源管理的概念。同时对现代人力资源管理与传统的人 事管理的区别进行了详细的分析。 第二部分，对城市商业银行人力资源管理的现状和问题进行了分析，指出高素质 人才的缺乏，人力资源结构失衡，人力资源管理理念落后，基础工作薄弱，薪酬及激 励约束等问题。 第三部分，回顾了再造的起源，指出目前城市商业银行入力资源管理力是规划力、 培训力与激励力的合力，指出了三者之间存在的问题影响了人力资源管理力的提高， 并从管理心理学的角度，提出了从人力资源配置、激励和文化三个方面构建新的三维 坐标系，确立了入力资源再造的方向，并对了新旧两种体系进行了比较。 第四部分，提出了再造的具体策略安排，分别从人力资源配置、企业文化、激励 等三方面采取具有较强实践性的措施，进行人力资源再造，推动城市商业银行的改革 与发展。 ABSTRACT the thereformof financial and Nowadays，with