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内容摘要
Financial
在20世纪80年代初,首席财务宫(ChiefOfficer,
缜写CFO)涎生予市场经济发迭藿家中辑有权秘经营权摆分离蔽及法
人治理樱对完善的企业,囊时,只有美国的少数跨国公司设立酋席财
务官一职。20世纪末2l馓纪初,在市场经济发达的国家,随着经营
环境的变迂和信息技术的进步,首席财务官已广泛地活动于战略规
剜、业续镣理、重大购并、公溺架构、团队建设以及对外交流簿领域。
氇髑弓|领关键性交革,并佟为“金鲎战噻饮斧”参与公霉决策,对公
司的发展超到了举足轻莺的作用。 一一+
随着知识经济的到来、信息技术的广泛蒋及、经济全球化的趋势
发展,再加上发生了诸如安然公司等“财务舞弊”之类的丑蝴,人们
怼鬓|务会诗歌监是否笼照经金业亵时期的麟馁务存在着疑虑,鬟要对
正处在十字路口的首席财务宙指孵翦迸的方向。
另一方面,据普华永瀚调查显示,在欧荚发达国家,首席财务官
已经完成了战略转型,从传统的财务功能演变成为“企业战略伙伴”,
Executire
和善痒执孳亍富(Chief Officer,缩写cEo)一起共固唐
受羧东的受托责任,受责企监戆财务掖告爨矮帮生产经营责任。
· ’我豳的企业目前正面临着这些不断变化的趋势和日益严峻的挑
战,因此我国首席财务官战略转型就成为一个极具现实意义而又迫在
眉睫的研究课题。
- 羁蘸,毽论爨对首瘁黠务富闲题静磅究主要集中在蓍疼财务富与
总会计鄹及财务总监的区涮、首靡财务寓圈内外院较、首席辫务宦裁
度建设等方面,尽管这些研究对我国首席财务官的整体发展超到了基
础性的指导作用,但在建立首席财务官战略转型的理论体系方面明显
地缺乏党蓬性,两且从我溪酋席财务宫职业纯角度,如何透发变化及
蠡褥转整等方蟊魄理论翻安务研究还存在不少空叁和缺隆,一定程度
上影响了我国首席财务官战略转型的理论研究发展和实务操作进程。
基于以上原因,本文以我国首席财务官战略转型为研究对象,按
1照.以下内容与结构安排展搿论述。 一
1
。
第一部分为导论。阐述了论文的研究目的与意义、国内外研究现
状、研究思路与方法、主要创新点、本文的主要不足之处等方面。目
前,国内关于首席财务官方面的研究多侧重于首席财务官的职责、定
位、制度等方面的研究,但未能从理论基础及实际案例等方面分析首
席财务官应具备的能力,这一部分首先阐明了论文的目的是从理论方
面进行全面的分析,结合我国实际情况讨论研究我国首席财务官应该
如何转型发展。其次,综合分析了国内外的研究现状,指出在中国目
前尚未建立完善的CFO转型研究理论体系,本文为初次提出该类观点
进行研究分析。然后,对本文的研究思路和研究方法进行了总结。最
后,归纳了本文的主要创新点及不足之处。
第二部分为我国首席财务官战略转型的背景与现实意义。由于首
席财务官是一个外来概念,因此这一部分首先对首席财务官的涵义进
行了界定并进行国内外比较。在此基础上,论文进一步论述了我国首
席财务官现状的成因以及如何正确理解和看待我国首席财务官的现
状。这部分内容是整篇论文观点的起源和基础。接着,论文从企业发
展视角和首席财务官职业发展视角阐明我国首席财务官战略转型的
驱动因素及时代性和必要性,以便有效指导我国首席财务官如何朝职
业化道路发展,为国内首席财务官的职业生涯规划指明方向。
第三部分为我国首席财务官战略转型的理论基础。这一部分重点
综述了五个与首席财务官战略转型密切相关的理论,以及基于这些理
论对首席财务官在战略转型的指导,它们分别是价值管理理论、新制
度经济学理论、利益相关者理论、变革管理理论、组织冲突和团队管
理理论。 ·
第四部分为我国首席财务官战略转型
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