基层管理者胜任力模型分析.pdfVIP

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10 6 无锡职业技术学 院学报 2011 12 Vol. 10 No. 6 JOURNAL OF WUXI INSTITUTE OF TECH NOLOGY Dec. 2011 覃 昆 ( , 511400) : 基层管理者在组织经营管理中起着承上启下的作用, 企业战略的执行者, 其能力的快速 提升和能力的延续性已经成为企业战略实现的关键环节, 它 企业可持续发展的保证胜任力模 型为认识和理解基层管理者角色提供了新的视角, 本文针对基层管理者的特点建立基层管理者胜 任力模型, 为各类企业基层管理者的招聘选拔培训绩效考核薪酬管理等提供有力的依据 : 基层管理者; 胜任力; 胜任力模型 : C 33. 2 : A : 1671-7880( 2011) 06-006 -04 Analysis of Competency Model for Firs-t line Managers QI N K un ( Guangzhou Vocational College of T echnology Business, Guangzhou 511400, China) Abstract: First-line managers play a role in connecting leaders and staff in organization management, w ho are the executors of enterprise strategy. T he advance and continuity of first-line managers abilities have a-l ready become the key factor to realize the enterprise strategy, w hich is the guarantee of continues develop- ment of enterprise. Competency model gives a new standpoint to understand the roles of first-line manag- ers. This article sets up a competency model and provides an effective evidence for recruitment, selection, training, performance appraisal and salary management aiming at the characteristic of first-line manager. Key words: first-line managers; competency ; competency model , , , CEO , , , , , , , , , , , : , , , ,

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