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家具从业者眼中的家具市场 “寒冷”已成
现实
有人说,今年家具市场的极度寒冷,是对过去一年多的卖
场疯狂扩的严厉报复:卖场人流越来越少,生意越来越难
做;十一促销活动不温不火甚至夹杂着些许寒意,十一刚
过一些心灰意冷的经销商开始退出,撤店潮来势汹汹。
通过记者对全国经销商和专卖店的走访,感觉寒意更甚
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天津家具经销商:内忧未了,外患更多
十一滑铁卢之殇
【记者】:十一期间的销售情况如何?
【经销商】:痛苦!只能这么形容了。举个最简单的例子,
这个十一我2 家店的总开单数才17 万,去年我2 家店总开
单60 万,下降了三分之二。还有一点要补充的,我这两个
店的租金比去年上涨了每平方20 元左右,员工工资也增加
了。
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【记者】:就您了解,目前天津大卖场平均租金怎样?
【经销商】:非常不理性。居然之家的租金平均160/平,
红星虹桥店的租金平均210 元/平,红星河西店的平均租金
250-300 元/平。我今年跑了很多个城市,这样一对比发现,
在全国范围内,除了北京、上海外,天津卖场的租金排第
三位,简直不可思议。像在长沙、郑州这样的城市,一家
专卖店一个月能够做到15 万就可以盈利,而在天津做15
万只能勉强保本,光一项租金就耗去了一大部分。
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冰冷背后的诱因
【记者】:您认为今年十一市场遇冷的原因有哪些?
【经销商】:这比较难说,原因方方面面的。大的国家政策
和宏观经济我就不去说,单从我所接触的方面讲吧。
第一,卖场人流量少,人气不旺,和平时不搞活动时没有
多大区别。最近半
年来,卖场月月搞活动,周周有活动,人流被严重透支了。
第二,卖场搞活动也没有和我们这些商家提前沟通好。十
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一之前,卖场承诺说今年十一盛况空前,力度很大。可是
活动前一天又突然通知商家要实行8 个点的返现,商场出
40%,商户出60%。这完全都没有顾忌我们商家的感受,
是亏本赚吆喝。所以很多商家都没有参与,直接是自己店
里直接给出消费者优惠政策或折扣。
【记者】:具体到自己店面情况如何?
【经销商】:我们店本来位置就比较偏,而最近由于生意不
景气,周围的一些商家都撤店了,现在光三楼就空了2000
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多平方米。消费者看到什么感觉?记得有一个朋友介绍的
顾客,在三楼转悠了好几圈还没有找到地方。普通消费者
看到这么空,感觉生意不好,很多就不进来了。
动物凶猛
【记者】:那今年天津大的连锁卖场基本格局又发生了哪些
变化?
【经销商】:说句不好听的,场面失控。中高端卖场比去年
的4 家今年又新增了4 家集美家居、居然之家、欧亚达(2
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家)。而且据听说今年下半年还要新开4 家大卖场欧亚达、
居然之家、红星美凯龙(2 家)。本来卖场就已经严重饱和
了,这样以搀和,竞争更激烈了。
【记者】:这种变化对我们经销商产生了哪些影响?
【经销商】:给你说个最明显的例子天津红星河东店本来计
划十月一开业,后来又说11 月18 日开业,可到现在还是
没动静,估计也开不了。其实原因有两个,一是招商政策
太苛刻,招商结果不理想。它和其它几个大型卖场结成战
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略联盟,将原来卖场的租金提高,很是伤人。二是政府干
预,政府规划说将负一层改为停车厂。可是一开始负一层
是打算一半建材,一半家具,一些商家都已经装修了20%,
甚至有些装修了50%。这样一来,前期的这些投入都打了
水漂,损失惨重!
被牺牲的孱弱小经销商
【记者】:目前一些中小经销商面临哪些现实困境?
【经销商】:困境很多,最突出的有两点,一个是现金流,
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一个是自身实力弱,争取资源支持太困难。
现在我们这些小经销商的现金流很少,都被困牢了。一部
分交场地租金,一部分是库存,2010 年春节前我是不用库
存的,有货就直接放在工厂,客人什么时候要再提货,还
能保证质量。而现在自己还要花钱找场地存放,现在哪个
经销商不是库存一大堆。还有一部分是替客人交货款,因
为去工厂拿货要付全款,而客人
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