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家 族 基 金 会 项 目 策 划 书 任玺燃 2013-4-17 项 目 计 划 书（草拟） 项目背景： 中国财富总量的提升与富人阶层的日臻成熟，令慈善为越来越多富于社会责任感的企业家所践行。注重长期发展的理念意味着，家族式企业会根据逐渐壮大的实力采取相对保守的组合战略，同时围绕核心业务适度实现业务的多元化，并且往往会自然而然地倾向于有机增长模式。 国内企业纷纷设立非公募基金会，积极承担社会责任。不过，非常缺乏成立基金会，不仅意味着中国富人的捐赠活动已从随机性的扶危济贫走向了制度化、规范化，也在资助方向上凸显了鲜明的企业特征与个人视角。 一、项目描述 1.项目宗旨 通过对家族基金会高端人才的培训引发慈善革命　基金会存在保值增值的问题。　大“公益价值链”其资金与价值观的传递、分享方面… 2.培训收获： 将中国慈善家或基金会带进国际舞台。专业学习和分享家族基金会的巨大价值。 （1）增进学员对国际私人基金会、公司基金会、家庭基金会以及社区基金会历 史、理论、法律和规制框架，实战等方面的了解。（2）通过专业的学习，以此对中国公民社会的发展发挥到更大的影响。成为首批家族基金会专业管理的先行者。 （3）充分理解家庭基金会和社区基金会领域的规模和作用。对社会创新/社会企业家精神和行动。… 三、市场营销 1.目标群体： 主要目标群体：是典型的有代表性的基金会的领导人，和即将成立的家族基金会的有影响性的个人和企业，他们将会以家族基金核心管理者的身份直接参与到培训及平台交流活动项目当中并直接受益。这些领导人所代表的基金会也是直接受益的主要受众。 间接目标群体：政府领导，中国公募和非公募基金会，其它的组织和人士也将涉及到该培训项目的简介目标群体当中。 2.招生渠道 （1） 类似公益星火的招生，全国招生，免费培训。（暂时不认可此方案，因为公益新火和家族基金会的目标群不一样，而且免费的培训会有一些副作用） （2）与高校MBA，EMBA，总裁班等合作，进行家族基金会的宣讲课程。 （3）通过软文或者硬性广告的方式筛选高端的媒体机构进行造势。 （4）同行业协会，总裁俱乐部等进行合作。 （5）政府部门领导的推荐，和政策上的扶持。 （6）与深圳证券交易所合作，进行招生。 （7）举办自己的高端论坛，对话，邀请企业家。 （8）与企业结盟，成立社会责任联盟，推出自己的培训课程。（长期战略） （9）隐性生源：首期家族基金会学员在通过专业学习和分享家族基金会的巨大价值后，应该有一定推动家族基金的使命感，推荐其他企业学员。 （10）其他渠道 3. 家族基金会培训SWOT分析 优势 （1）国务院为鼓励非公募基金会的发展，注册和捐赠免税的权利下放到省市政府，基金会 （2）基金会的设立有助于促进企业的形象建设与业务发展未来发展人脉 （3）专业的教学和扎实的课题基础。 （4）经久不衰的家族式企业往往都采用精英管理制度，并不存在放之四海皆准的法则，但是，具体政策在一定程度上取决于家族的规模、家族的价值观、家族成员的教育水平，以及企业所处的行业。为家族励志出家族人才 （5）家族企业破冰（6）随着家族的持续壮大和所有权的不断细分，家族机构将发挥重要的作用，它们有助于培养家族价值观，使一代代新人对自己企业为社会所做的贡献备感自豪，从而让始终保持企业主地位这一目标变得意义深远。劣势（1） （2 （3）文化理念的障碍。在我国慈善公益领域中，家族慈善基金会依旧是一个不为大多数人知晓的新生事物。古老的慈善传统是否转化为新兴的？国内非公募基金会已有千余家，但真正意义的家族基金会却屈指可数。目前，国内公众的慈善意识尚不强烈，对于家族慈善的接受程度也不高，对私人的慈善行为容易产生误读。 机遇（1）家族基金的培训是保值增值的。从培训本身可以衍生出跟其他机构的机会，例如咨询机构，证券，行业协会等。（2）中国富人数量已经位居世界第二，这些企业家也到了考虑如何处置自己的财富的时候了。有的人会考虑把财富留给后代，继续把家族企业做大做强，但更多地会考虑如何用慈善的方式，把这些财富回馈给社会。可以预见的是，随着中国经济的继续发展，随着中国现代慈善体制的进一步完善，企业家创办的家族基金会应该成为中国特色现代慈善的生力军之一。?（3）全球著名管理大师大前研一说，“专业，是唯一的生存之道”。成立家族基金会，以及寻求专业人士的帮助已然成为富人慈善更为理智的模式。（4）只有大力发展家族基金会，才能促使中国的慈善事业发展迈上一个新的台阶，使更多的家族基金会的建立和发展，将对中国的社会创新、对中华民族伟大复兴产生特别的意义。可以预见：家族基金会将成为中华民族与世界同步、走向未来的重要助推器。（5）很多家族创立家族基金会，而非与其他机构合作，其原因便是希望掌控运营的控制