- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
我【窝经济的第一支柱产业。急速膨胀的产业规模使行业的竞争越来越趋于激烈。尤其品牌
Pc产业发艉至今已不像从前占据优势,正面竞争不如DIY,背面不如笔皑本电脑。就连国
业部连年亏损,无奈aj售给了联想集团:但联想在收购了IBM个人电脑事业部后已经背负
了沉重的债务和责任,处于一种举步维艰的地步:苹果电脑现在岜去销售随身听。所以脱
离了高利润时代的品牌电脑的生存及发腥成了令人关注的问题。
我国每年通过特许经营这种营销疗式卖出去的商品达200多亿元。近来从市场上传柬
的种种信息表明,国内投资者对特许经营十分看好,我固特许经营发展潜力巨大,并将给
传统的商业经营方式带来冲击。特许经营是一种分销商品和服务的新型商业营销模式。主
要是由特许者将自己的商标、品牌、技术、管理等授权给被特许经营者使用,后者须向前
者缴纳一定的特许加盟赞用。双方共担市场风险,分享利润。这种经营方式以其“双赢”
魅力而成为当今世界流行的商、|k经营模式。
本论文紧密结合TT产业的现j映,对品牌机市场进行剂析,结合理论分析来哥.找更适
合品牌机生存及发展的道路。特许加盟经营模式已成功应用于很多领域。但完全应用于IT
领域还没有尝试过。本论文从I,Il行业所面临的竞争及发展趋势上得出对品牌f乜脑j一商而
言,通路刨新己迫在眉睫,如何使渠道更有效率,如何提升品牌1介值,如何保持客户不流
失,吸引新客户已刻不容缓。同时,对目前的几种销售模式进行比较,并以联想的销售模
式历程变化进行分析得出更适合的渠道销售模式。为了准确定位我们得出的结论,又针对
特iq://[I盟经营模式的理论,发展历史,应用领域进行分析,结合特询:加盟经营模式特点尝
试将之应用于1T领域,并对特许加盟模式应用于领域所应采取的方法、措施进行探讨
以提供一种完整的思路。
关键词:信息技术 特许加盟经营 品牌电脑
Abstract
thelatestten in IT was
During yearstwentycentul-y,Chineseindustry
growingupvery
becomethe
has numberone in
2000,intemetindustry Chinese
quickly.In importantindustry
industries.Thefasterof size
economic of
industrydevelopment,the
sharpercompetitionamong
the didnothave more.
manufacturers.Nowdays,narne—brandpersonalcomputer advantagesany
withDIY and has
Compare computerlaptop,name—brandpersonal many
computer
famousintemational havetofacetheirown
d
文档评论(0)