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常州信息职业技术学院
“十二五”发展规划（草案）
(2011-2015)
常州信息职业技术学院
二〇一〇年九月
目 录
一、基础与背景 1
（一）主要成就 1
1．办学水平显著提高 1
2 ．教学质量成效卓著 1
3 ．服务能力明显增强2
4 ．改革创新初见成效2
5 ．社会声誉逐步提升2
（二）基本经验3
1．抢抓机遇是学院跨越发展的前提3
2 ．务实创新是学院内涵提升的关键3
3 ．民主决策是学院科学发展的保证3
（三）存在问题3
1．师资队伍建设还需进一步加强3
2 ．专业建设有待进一步加强3
3 ．校企深度融合有待进一步加强4
（四）面临机遇和挑战4
二、指导思想与发展目标4
（一）指导思想4
（二）基本原则5
1．坚持内涵发展5
2 ．坚持改革创新5
3 ．坚持开放办学5
（四）具体目标和主要指标5
1．办学规模5
2 ．专业建设6
3 ．师资队伍6
I
4 ．社会服务6
5 ．校企合作6
6 ．基本建设6
7 ．国际交流6
三、主要任务6
（一）建立校企合作、共育人才的体制机制6
（二）建立职能明晰、高效运转的管理体系6
（三）构建专兼结合、素质优良的教学团队7
（四）形成结构合理、特色明显的专业格局7
（五）形成工学结合、课证融合的育人模式7
（六）建立形式多样、能力为重的招生机制7
（七）形成产学结合、开放共享的服务体系8
（八）建设特色鲜明、职业氛围的校园文化8
四、重点举措8
（一）专业优化工程8
1．实施“专业航母”计划8
2 ．实施“校企联姻”计划8
3 ．实施“课堂进企”计划9
4 ．实施“数字教学”计划9
（二）人才强校工程9
1．实施“师资整体提升计划”9
2 ．实施“校企师资双栖计划”9
3 ．实施“教学团队建设计划” 10
（三）服务提升工程 10
1．科研能力提升计划 10
2 ．社会培训提升计划 10
3 ．校企合作提升计划 10
（四）机制创新工程 11
1．学生管理机制的创新 11
II
2 ．教学质量监控机制创新 11
3 ．招生就业工作机制创新 11
（五）文化系统工程 12
1．塑造全院师生共同价值观 12
2 ．构建品牌校园文化建设体系
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