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按生产要素分:人工定额,材料消耗定额,施工机械台班使用定额。
按编制程序和用途分类:施工定额,预算定额,概算定额,概算指标,投资估算指标。
施工定额以工序为研究对象,属于企业定额性质,预算定额的基础,反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平(作业计划,任务单,领料单,计件工资)
预算定额以分部分项工程为对象,属于社会性定额,编制施工图预算的依据(估价表,工程造价,控制投资),概算定额的基础
概算定额,概算指标,投资估算指标分别是前者的扩大版
按编制单位和适用范围:全国统一定额,行业定额,地区定额,企业定额
按投资的费用性质分类:建筑工程定额(上述前四项的统称),设备安装定额,建筑安装工程费用定额,工具、器具定额,工程建设其他费用定额
8.
9.
10.人工定额的制定方法:技术测定法,统计分析法,比较类推法,经验估计法
11.材料消耗定额的指标:主要材料,辅助材料,周转性材料,零星材料
12.材料净用量的确定:理论计算法,测定法,图纸计算法,经验法
13.
材料消耗用观察法和统计法确定
14.周转材料用一次使用量和摊销量两个指标
15.一个作业班的时间为8小时
16.
17.
18.休息时间的长短与劳动条件有关
合同价款约定
在工程清单模式下,宜采用单价合同
中标通告书30日内签订合同,招标文件与投标文件不一致的地方,以投标文件为准
合同的约定事项:预付款的数额,支付时间及抵扣方式、安全文明施工措施的支付计划,使用要求、工程计量与支付工程款的方式,数额及时间、工程价款调整因素、施工索赔与现场签证、承担计价风险内容、工程竣工结算、违约责任以及解决方法、与合同有关的其他事项
单价合同的计量:按规范计算,出现缺项继续,发布人7天核实,现场核实发包人提前24小时通知承包人,未核默认,有误7天内提出书面意见,同样7天内复核,汇总签字
法律法规变化、变更、描述不符、缺项、偏差、计日工、现场签证、物价变化、暂估价、不可抗力、提前竣工、误期赔偿、施工索赔、暂列金额、其他事项。调整条件
价款调整程序都是14天。
法规变化,投票截止日前28天(非投标为合同签订前28天为基准日),其后发生增减变化要参考,因承包人原因工期延误,调增不调,调减调
偏差超过15%,调整原则:增加15%,综合单价调低,减少15%,综合单价调高
计日工合同范围以外的零星项目,24小时现场签证
因发包人原因导致工期延误的,采用较高者的价格(现实和计划),相反,采用较低价格
11.
停工期间,承包人应对发包人要求的管理和保卫人员费用由发包人承担。
工程所需清理、修复费用,由发包人承担
提前竣工,压缩工期不得超过定额的20%
工程变更
变更工程量增加15%以上的,增加部分综合单价调低,减少15%,剩余部分综合单价应予调高
安全文明施工费不得浮动
索赔是指在合同履行过程中,对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失,向对方提出补偿的要求
索赔费用的计算方法:实际费用法,总费用法和修正总费用法
签证的内容:(1 ) 适用于施工合同范围以外零星工程的确认;
( 2 ) 在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量;
( 3 ) 非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失;
( 4 ) 符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减;
( 5 ) 确认修改施工方案引起的工程量或费用增减;
( 6 ) 工程变更导致的工程施工措施费增减等
承包人7天内申请,发包人48小时内核实,未有核实行动,48小时默认
现场签证7天内,承包人计算并报认,增加合同价款
合同价款的结算方式:按月结算,分段结算,竣工后一次结算(12个月内,100万以下)
预付款额度=10%,小于30%
发出7天内支付预付款
进度款大于等于60%,小于等于90%,7天内提交申请,14天内回复申请
开工28天内支付不低于60%的安全文明施工费
发包人在收到拼劲竣工结算28天内核对,7天内确认结算办理完毕
14.变更是7天,调整价款是14天
15.固定要素系数,固定要素比例,有系数要乘系数
16. 材料费索赔包括:用量增加,客观原因价格大幅上涨,非承包人责任工程延期导致的价格上涨和超期储存费。工程延期导致的“材料价格上涨”和“超期储存费用”
施工成本分析的依据:会计核算(价值核算)、业务核算(范围广)、统计核算
施工成本分析的方法:比较法(实际与目标对比、本期与上期对比、与本行业先进水平和平均水平对比)、因素分析法、差额计算法、比率法(两个以上)
综合成本分析三算:预算成本、目标成本、实际成本
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