当前民营家族制企业财务管理水平评估分析——以浙江省为例.pdfVIP

第25卷第122期 湖南财经高等专科学校学报 ％正25Ⅳo．122 2009年12月 如“mnZ Dec．2009 Q厂^『H阳n只，ln聊谊Zn以E幻，lom诧coZ厶％弘 当前民营家族制企业财务管理水平的评估分析 ——以浙江省为例 张惠忠 (嘉兴学院商学院，浙江嘉兴314001) 【摘 要】近几年民营经济在我国经济中的地位越来越突出。在分析民营企业家族制管理模式的利弊及其 对财务管理影响的基础上，通过调查，以实际情况为依据，对浙江民营家族制企业的财务管理 环境、财务管理水平进行了初步评估和分析。 【关键词】民营家族制企业；财务管理环境；财务管理水平；评估分析 【中图分类号】砣75 【文献标识码】A 【文章编号】1009—4148【2009)05一0113一04 研究浙江民营家族制企业的财务管理问题，探索其特 家族制管理模式的优势、弊端及特征对处在不同发展 点和规律，从而寻求整体提升民营企业财务管理水平、促 阶段、不同层次、存在不同内部环境因素的民营家族制企 使民营企业走上持续增长道路的对策，对全国民营经济的 业的财务管理水平有不同的影响，其影响机理呈现出一定 进一步发展有重要的实际意义。 的阶段性特征。 一、民营企业家族制管理模式对财务管理的影响 对一般中小民营家族制企业的财务管理而言，往往体 l、企业家族制管理的利弊分析 现出以下特征：第一，凭经验决策，财务管理地位不高； 家族是按血缘世系原则建立起来的，存在于某种组织 第二，财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大；第 形式之中，有着一种基本内部认同和不很清晰的外部边界 三，全凭业主“说了算”，财务管理制度形同虚设。 的社会群体。判断一个企业是否是家族式企业的简单方法 而对一些先进的、大中型的、主动向现代企业制度靠 是观察其是否建立在差序结构和非商业原则的基础上，其 拢的“现代型”民营家族制企业的财务管理而言，又可 最终决策权是否掌握在一个像花果山上的“美猴王”一 能会体现出以下特征：第一，企业财务管理目标明确，财 样的“家长”手中，企业是否采取集权化的领导方式 务管理逐渐受到重视；第二，激励机制相对灵活，财务管 …。以此来衡量我国的民营企业，几乎都未能超越家族 理观念、方法、手段获得创新；第三，采用集权型财务管 管理的范畴，因为即便作为组织形态的家族制消亡了，而 理模式，财务控制职能得到强化¨J。这些特征的出现主 作为精神形态的家族制依然存在。 要得益于家族制管理色彩的不断淡化，现代企业制度的一 在民营企业的经营前期，家族制管理与公司科层制管 些有用养分已经深入到企业的运作机制之中，有的成为股 理相比，具有诸如适应实际环境、产权相对清晰、更富调 份公司，有的甚至成为上市公司。 整弹性、企业凝聚力强、经营目标明确、决策效率性和行 二、对浙江民营家族制企业财务管理环境的调查分析 动一致性得到有力保证、节约代理成本和监督成本等优 2008年7月一8月份，我们在浙江省内进行了两次有 势，但随着经营条件的变化和企业规模的扩大，其暴露出 关民营家族制企业财务管理问题的实地问卷调查。共发放 一些明显的弊端，如决策容易失误、扼制管理创新、任人 问卷515份，回收问卷共307份，问卷回收率近60％，其 唯亲、产权结构封闭、拒绝分权、进一步发展的目标趋向 中有效问卷为280份，来自全省8个地区(其中杭州37， 模糊等。家族制管理有利于民营企业创业，但不利于其可 宁波42。嘉兴55，温州47，绍兴33，