从盈利结构看中国商业银行中间业务发展进程.pdfVIP

Y 1 N G G U A N L 营管理 经 口 杨冬花 从盈利结构看我国商业银行 近年来，国内商业银行经营 实现了中间业务的快速发展。 金融同业、社会管理、居民生活 上出现了向国际银行业主流模式 (一)中间业务产品创新取得 等诸多领域，基本形成品种较为 转型的迹象，由传统业务为主逐 明显进展 丰富、体系较为完备、服务功能 步向中间业务为主的新型业务结 目前，我国商业银行已开展 综合、融一般性劳务服务与专业 构转变，以实现业务结构和盈利 的中间业务涉及九大类、．500多 性理财服务、柜面服务与 自动化 结构的均衡化和业务发展的良性 个品种，包括支付结算、银行卡、 服务于一体的中间业务品种体系。 循环，这是国内商业银行在多种 代理、担保、承诺、基金托管、 (二)中问业务管理体系初步 因素推动下的一种必然选择。 交易、咨询顾问及其他中间业务 建立 我国商业银行中间业务发 等大类产品，基本覆盖了((商业 目前，各商业银行普遍成立 一 、 银行中间业务暂行规定 所规定 了中间业务委员会或中间业务组 展现状 的所有业务领域 。 中间业务已从 织推动领导小组，确定了中间业 近年来，国内商业银行积极 货币、信贷市场延伸到资本、外汇、 务综合管理部门，初步形成了符 顺应市场环境变化，在中间业务 黄金等新兴市场，从商品流动服 合中间业务发展特点和各行实际 产品创新、体制机制建设、规范 务延伸到资金流动服务和资本流 的中间业务组织体系。建立了 管理等方面进行了有益的探索， 动服务领域，广泛介入企业经营、 中间业务委员会制度为主体， 囫2009年第8期 F l N A N C I A L A C C O U N T I N G 金 融会 计 一 一 15 ． 72％ 统 规 划 、 统 协 调 、 分 工 负责 关 的各类 代 收、 代 付 业 务 ， 网上 务收入 占比最高， 达 到 。 为 主 要 内容 的 中间业 务 管理 体制 银 行 系统 的开 发 和 使 用 等 ， 让 银 笔 者 收 集 了 四 大 国有 银 行 及 运 行 制 度 ， 形 成 了包 括 中间业 行 中间业 务 服 务 已经 成 为 社 会 公 2008 年前三 季 度 中间业 务收入 的 务战略规划 、 组织推动 、 计划 管理 、 众 日常生 活不 可 或缺 的组 成部分 。 构 成 。 从 表 l可 看 出， 农 行 的个 产 品定价 、 收入 核算 、 信 息交流 、 尽 管 国 内商业 银 行 中间业 务 人 人 民 币结 算及 信用 卡业 务具 有 考 核评价 等基 础 制 度 框 架 ， 保证 发 展 较 快 ， 但 总 体 来 说 ， 仍 处 于 绝 对 竞争 优 势 ； 中行 由于 自身优 了中间业 务 的依法 合规 经 营