软件项目管理2_清华.pdfVIP

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2017-08-27 发布于安徽
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软件项目管理2_清华.pdf

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Software Project Management 2010 项目选择与项目群管理刘强清华大学软件学院内容提纲  企业级项目管理  项目、项目群与项目组合  项目群管理  项目组合管理  项目选择的决策分析  项目选择的重要性  项目财务分析  加权评分模型  层次分析法  德尔菲方法 2 企业战略与项目管理  项目是为企业的战略目标服务的，是实现企业战略的具体步骤和方法，属于操作层面。企业战略层战略目标企业技术层各职能部门的目标企业内各项目的目标操作层 3 企业战略与项目管理没有战略关联的项目战略性目标战略相关联的项目 4 企业级项目管理 5 企业级项目管理  举例：某公司2008 年软件开发项目项目组合  ERP 系统项目项目群 • 财务管理系统项目项目 • 采购管理系统项目 • 销售管理系统项目 • 生产计划系统项目 • 库存管理系统项目  供应链管理系统项目  客户关系管理系统项目  企业资产管理系统项目  OA 系统开发项目 6 企业级项目管理组织使命与愿景政策级组织目标战略级操作级组织战略单个项目质量、进度、项目管理成本等目标的达成企业级项目群战略目标及利益运营管理项目群管理项目管理