国有企业人力资源管理和绩效考核.pdf

摘要 本文首先对人力资源管理的基本概念和基本知识进行了概述，强调企业人 力资源管理的地位和重要意义，并针对国有企业人力资源管理存在的现实问题， 提出了国企人力资源管理的改革取向。 其次，本文就如何做好国有企业的人力资源规划、人员招聘、人员选拔、 员工培训等工作进行了较为详尽的分析和说明，并进一步强调，只有借鉴和学 习国内外成功企业的人力资源管理经验，我国国有企业才能在加入WTO以后， 在异常激烈的市场竞争中立于不败之地，并继续生存和发展。 再次，特别强调了建立一套科学有效的绩效考核机制在国有企业人力资源 管理中的重要意义，结合作者本人从事十多年的企业中高层管理人员的考核评 Process，AHP 价工作经验，介绍了基于利用层次分析法(AnalyticHierarchy 法)建立综合评价企业中高层管理人员的数学模型，提出了一套评价指标体系 和具体的评价方法，而且给出了实证分析，解决了怎样科学有效地考核企业中 高层管理人员的实际问题。 最后，作者结合工作所在的天津石化公司近几年在人力资源管理方面的改 革，作为主要参与者提出在公司组织结构的设计、企