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中小学校长职业幸福及其影响因素研究
——以浙江省平阳县为例
摘要
追求幸福是人生的目的,校长也不例外。本研究以平阳县中小学正校长为对象,
通过文献研究、调查研究与访谈研究等方法,一方面探讨幸福及校长职业幸福的基本
内涵,探讨校长职业幸福的价值;另一方面从校长群体与校长个人两方面分析校长职
业幸福的概况、问题,讨论影响校长职业幸福获得的主要因素,寻求解决策略。
文章认为校长职业幸福是校长在开展学校教育管理工作过程中,需要获得满足,
职业理想得到实现,潜能得到发挥,实现自身和谐发展,并伴随着个人成长所获得持
续快乐体验的状态。从物质、社会、精神三个维度加以考察,它是物质幸福、社会幸
福和精神幸福的有机统一,大致可以包括六个方面的指标:福利保障、身心健康、德
性高尚、自我肯定、关系和谐、积极作为。校长职业幸福具有教育性、精神性与整体
性。追求校长职业幸福的价值:提升校长职业生活质量、促进校长职业化专业化发展、
推进区域教育均衡发展。
调查显示,中小学校长职业幸福体验的总体情况不容乐观,经常能体验到幸福的
占11.1%,偶尔能体验到幸福的占76.7%,基本没有体验到幸福的占12.2%。不同性
别的校长职业幸福体验没有显著性差异,但女校长总体来说比男校长更难体验到职业
幸福。小学与初中校长的职业幸福体验没有显著性差异,但初中略好于小学。不同地
域的校长职业幸福体验存在着显著性差异,经济社会发展程度好一些的大城镇的校
长,会体验到更多的职业幸福。不同任职时间的校长,其职业幸福体验存在显著性差
异,新校长易体验,但也较难体验。
校长职业幸福受主体因素和客体因素的双重影响,主体因素主要有:校长的职业
念度、管理能力、经济能力、教学能力、任职时间等,客体因素主要有:工作压力、
师生群体、职业环境(福利待遇、硬件条件、校园文化、人际关系、社会支持等)、
教育行政管理等。职业态度是校长获得职业幸福的必要条件,没有良好的职业态度,
校长将与职业幸福无缘。校长的管理与教学能力是关键性影响因素,管理能力决定了
学校的秩序与发展,教学水平决定了校长从事教育活动的话语权。随着教育法规政策
的不断完善,校长的经济能力、学校的经济物质条件,对公办义务教育阶段校长的职
业幸福影响力会日益减少。打造优良的教师队伍,有效提升教师群体的业务素养与职
业幸福感,是校长获得职业幸福的必然要求。工作压力、职业环境、任职时间等因素
并不能直接左右校长职业幸福的获得,校长要善于化解压力、营造良好的工作环境、
克服职业倦怠。教育行政管理对校长职业幸福有较大影响,教育部门要尽可能为校长
化解“烦恼”,创造良好的管理环境和专业成长机制。
对获取校长职业幸福的建议: (一)个体追寻:加强校长职业幸福的主体修炼。
一要树立正确的职业幸福观;二要完善自身的人格魅力;三要修炼学校管理的实践力;
四要增强教育教学的引领力。(二)外部保障:打造校长职业幸福的支持系统。一是
提升教师职业幸福感;二是为学生的终身幸福奠基;三是凝聚校外的“幸福气场”;
四是教育部门为校长减压驱动。
关键词:中小学校长:职业幸福;幸福感:幸福能力;质性研究
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ABSTRACT
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