企业不同发展战略阶段和绩效指标设计.pdfVIP

企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 企业不同发展战略阶段与绩 效指标设计 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 议题 企业不同发展阶段HC 的 主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡 计分卡 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 议题  企业不同发展阶段HC的主 要挑战  HC 发展大趋势  不同发展阶段HC的挑战  不同性质企业HC的挑战  绩效指标  绩效指标设计工具-平衡计 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 全球人力资本管理十大趋势  认识人力资本管理的重要性  更加关注业绩  组织架构扁平化，增加灵活性  注重培训、学习和发展  劳动合同出现新意  塑造人力资本管理品牌  行政工作采用新思路、新技术  全球合理化，而非标准化  工作安排弹性化  日趋关注个人福利 生命周期与人力资本管理 薪酬 福利 基本工资 总体政策 年度奖励 四险一金 期权/长期激励 公司福利 工资管理 董事会薪酬 假期 绩效管理 高管层薪酬 短期伤残补偿 长期伤残补偿 方案设计(年度，半年评估，目标设定) 补充福利 组织架构设计 表格，沟通，培训，实施 组织架构 作用和职责 HR行政工作/工资 员工政策 筛选外包单位 和HR其它职能的有效衔接 员工政策和流程 - 员工手册和 人力资本加速器 招聘 合规性评阅 招聘流程和表格