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- 2017-08-27 发布于重庆
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激励薪酬在现代人力资源管理中的作用研究
前言部分
随着世界经济的发展,人力资源管理渐渐在企业中占有举足轻重的地位,已经从原来的职能地位上升到了战略地位。作为人力资源管理中的核心模块的薪酬管理一直以来都是企业和专家们的重要研究对象。无论对国外还是国内企业和劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一。由于经济发展道路和企业制度的差异,发达国家的企业早已将薪酬管理看成是人力资源管理系统中的一个不可分割的组成部分,而我国企业长期以来却一直将薪酬管理或者说企业内部收人分配问题当成是一个独立的系统对待。尤其是美国这样发达的国家,对于如何吸引和留住优秀人才更是有着独特的方法,而一个企业想要提高员工的积极性和留住员工,最根本的在于具有一个很完善并有吸引力的薪酬制度。目前我国的人力资源管理正在不断发展,如何让建立一个适合本企业的薪酬制度也在不断地探索中,然而一个薪酬制度是否有效取决于它是否能激励员工,本篇论文主要研究的是激励薪酬的作用,从而制定出符合各类企业和员工的薪酬制度,并给我国现代企业的薪酬方案提供建议和依据。
二、主体部分
(一)薪酬、薪酬管理的相关概念和内容
米尔科维奇(Gerge T.Milkovich)指出.薪酬是“雇员作为雇佣关系中的一方所得到的一种货币收人、服务及福利之和”。简单地理解。薪酬就是企业闪使用员工的劳动而付给员工的钱或实物 可以从2个角度进一步理解薪酬的涵义:①从狭
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