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* 1、什么是利润？ 复习 ： 答:利润是企业在一定期间内 全部收入抵减全部支出后的 余额。 2、会计利润的构成？ 答:利润包括营业利润、投资净 收益和营业外收支净额部分。 新授： 第一节 目标利润规划与控制 一、利润的意义与功能 二、目标利润管理 第二节 利润分配原则与项目 一、利润分配的原则 二、利润分配的项目 第七章 利润管理 一、利润的意义与功能 1、定义： 利润是企业在一定期间内全部收入抵减全部支出后的余额。 2、分类： （1）从形成原因分有：主营业务利润、其他业务利润、投资收益、营业外收支净额等。 （2）从税收的角度，可分为：税前利润和税后利润。 （3）从经济学角度，可分为：会计利润和财务利润。 （4）从计算目标的角度，可分为：帐面利润和应税利润。 3、意义： （1）利润是企业经营所追求的目标。 （2）利润是企业投资人和债权人进行投资决策和信贷决策 的重要依据。 （3）利润是企业分配的基础。 二、目标利润的管理： （一）什么是目标利润？ 目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映 着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经 营目标。 （二）目标利润管理的主要内容： 1、确定目标利润 2、测算目标利润 3、组织目标利润的实现 4、加强目标利润考核分析 1、目标利润的制定 （1）制定目标利润的基本要求P.338 （2）目标利润的制订程序P.339 （3）目标利润的制订方法 A、量本利分析法 例：某企业经预测求得计划期可销售商品3600万元，需固定成本500万元，变动成本率为65%。 解：目标利润=3600*（1-65%）-500=760 万元 公式：目标利润=销售收入*（1-变动成本率）-固定成本总额 =销售收入*边际贡献率-固定成本总额 B、上加法： 目标可分配利润=未分配利润+利润分红 目标税后利润=目标可分配利润/（1-公积金与公益金提取率） 目标利润（税前）=预计税后利润/（1-所得税税率） 例：某企业税利润中法定盈于公积金提取率为10%,公益 金8%,计划以实收资本金的15%向投资者分配利润,安 排未分配利润400万元,企业实收资本8000万元,所得税 率33%。 解：年目标可分配利润=8000*15%+400=1600万元 年目标税后利润=1600/(1-10%-8%)=1951.22万元 年目标利润总额=1951.22/(1-33%)=2912.27万元 C、利润增长比率法 公式：目标利润=基期利润额*（1+利润增长率） D、财务比率法 常用比率有：销售利润率、成本费用利润率、资金利润率等。 条件：一是销售和成本费用等预测已经完成，并且准确。二 是销售收入利润率、成本费用利润率、资金利润率等指标较 为稳定，能够反映企业未来的经营趋势。 公式：目标利润=预计销售收入*销售利润率 目标利润=预计成本费用额*成本费用利润率 目标利润=预计平均占用资金*资金利润率 E、因素综合预测法 2、测算目标利润的方法： 公式：目标利润销售额= （固定成本额+目标利润额）/综合边际贡献率 例：某机器厂计划年度预计固定成本为300万元，综合边际贡献率 为25%，目标利润额为1 200万元。 解：目标利润销售额=（1 200+300）/25%=6 000万元 3、组织目标利润的实现： （1）目标利润的分解：P342 （2）目标利润的日常控制方法：P344 4、加强目标利润考核分析： 通常有比较法和比率法两种方法。 比较法是通过实际利润与目标利润的差额来评判。 比率法是通过实际利润与目标利润之比值来评判。 第二节 利润分配原则与项目 一、利润分配的原则 1、遵守国家以法律形式同意的企业利润分配政策与办法。 税后利润除国家另有规定者外，应按下列顺序分配： （1）弥补以前年度亏损； （2）提取盈余公积金； （3）提取公益金； （4）向投资者分配利润。 2、积累优先原则。 3、要适当考虑经营者和职工利益。 4、实行“三公”原则，一视同仁地对待所有投资者。 5、坚持以丰补歉，保持稳定的分红比例。 二、利润分配的项目 1、企业亏损及其弥补 弥补亏损的资金来源： （1）税前利润； （2）未分配利润； （3）盈余公积金； （4）清算时的注册资本和资本公积金。 2、盈余公积金。 3、公益金。 4、向投资者分配利润。 练习： 一、填空题： 1、目标利润管理的主要内容包括（ ）、（