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教务处审核:
年 月 日
授 课 计 划 书
年 学期
课程名称 管理学基础 课程代码 开课单位 湖南网络工程职院 任课教师 王灿军 适用班级 2011营销(一,二)班、
2011工管(二)班 系 主 任 签 名
编制日期: 2011 年 09 月 16 日
课 时 授 课 计 划
周次 顺号 内 容 摘 要 目的要求 教学方式 课外作业 1 第一章 管理与管理学 1 理解管理的概念与性质
2 熟悉管理的职能及作用 讲授法
案例法
提问法 案例分析1 2 第一章 管理与管理学 1理解管理的对象与环境
2 熟悉管理学的研究对象与研究方法 讲授法
案例法
提问法 情境模拟2 3 第二章管理理论的形成和发展 1了解管理理论的萌芽
2掌握古典管理理论.行为科学理论
现代管理理论 讲授法
案例法
提问法 案例分析1 4 第三章 计划 1了解计划的概念特征
2 掌握计划的程序和方法
讲授法
案例法
提问法 情境模拟2 5 第四章 决策 1掌握决策的作用原则
2掌握决策的程序方法
讲授法
案例法
提问法 案例分析1
6
第五章 战略管理 1战略概述
2战略管理过程
3 目标管理 讲授法
案例法
提问法 情境模拟2 7 第六章 组织 1组织的含义作用
2组织结构设计
3组织文化和企业再造
4 组织变革 讲授法
案例法
提问法 案例分析1 8 第七章 人力资源管理 1人力资源管理的含义,目标
2 人员选聘,绩效考核,人员培训
与开发 讲授法
案例法
提问法 情境模拟2 课 时 授 课 计 划
周次 顺号 内 容 摘 要 目的要求 教学方式 课外作业 9 第八章 领导 1领导的实质与作用
2领导理论和领导艺术 讲授法
案例法
提问法 案例分析1 10 第九章 激励 1激励的概述
2激励理论
3 激励的手段和方法 讲授法
案例法
提问法 情境模拟2 11 第十章 沟通 1沟通概述
2沟通原则和方法
3 沟通的障碍及协调 讲授法
案例法
提问法 案例分析1 12 第十一章 控制原理与控制过程 1控制概述
2 控制类型 讲授法
案例法
提问法 情境模拟2 13 第十一章 控制原理与控制过程 1控制过程
2 控制原则和要求 讲授法
案例法
提问法 案例分析1 14 第十二章 控制的技术与方法 1 预算控制
2 质量控制
讲授法
案例法
提问法 情境模拟2 15 组织复习 学 期 授 课 计 划 编 订 说 明
教学大纲名称
批准单位及时间 管理学基础 教学内容
(授课内容起止章节) 第一章至第十二章 教材名称、作
者及出版单位 管理学基础,钟金霞,梅艺华,谭谊 教学参考资料 现代管理学 教 学 时 数 本课程总时数 已讲授时数 尚需讲授时数 本 学 期 授 课 时 数 班 次 本学期教学周数 本学期周学时 本学期名义教学时数 预计假日缺课时数 本 学 期 时 间 计 划 时 数 总时数 其 中 讲授 实践课 复习课 测验 习题课 机动时间 营销班合班 15 4 60 0 60 50 8 2 工管二班 14 3 42 0 42 32 8 2 说
明
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