成人专升本主干课战略管理考试大纲复习内容.docVIP

第一章　企业战略管理概论 识记：企业使命、目标和战略的含义，战略目标的意义，企业战略管理的全过程 企业使命：企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业使命包含四个主要要素：企业哲学、企业宗旨、企业形象、企业社会责任一个企业在未来一段时间内所要达到的预期状态，它由一系列的定性或定量指标来描述创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段： 战略分析阶段、 战略选择及评价阶段、 战略实施及控制阶段。 在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命。战略管理过程可用图1-2来表示。 　　 领会：企业战略的构成要素和层次 要素： （1）产品与市场范围。　　（2）增长向量。　　（3）竞争优势。　　（4）协同作用。 层次：一般而言，企业战略可以分为以下三个层次：公司级战略、业务级战略和职能级战略。 区分总体战略、经营单位战略、职能战略，战略问题的判定标准 总体战略是研究企业要去哪儿和企业应该经营哪些事业以使企业长期获利等，是企业的战略总纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面