创业训练营-企业经营环境分析手册.pdf

创业训练营 ——经营环境分析 1 目录 1.1 企业行业背景 3 1.1.1 手机行业分析 3 1.1.2 工艺流程 5 1.1.3 产品研发 6 1.1.4 产品BOM 结构 7 1.1.5 产品生产 8 1.1.6 产品库存费用 10 1.1.7 企业初始资金及其构成 11 1.2 市场环境 12 1.2.1 厂区建设信息 12 1.2.2 厂房、仓库信息 14 1.2.3 生产线信息 17 1.2.4 材料供应信息 18 2.2.5 市场交易规则 21 1.2.6 人力资源信息 28 1.2.7 认证信息 30 1.2.8 信息化 31 1.3 政策环境 32 1.3.1 税收政策 32 1.3.2 金融政策 33 2 企业是社会经济的基本单位，企业的发展受诸多外部环境和条件的约束。企业的生 存与企业间的竞争不仅要遵守国家的各项法规及行政管理规定，还要遵守行业内的各种 约定。 企业经营中外部环境的各种约定是企业必须遵循的规则，这些规则也是创业训练营 中制造企业和贸易公司开展生产经营活动时必须共同遵守的规则。在企业开始模拟经营 前，各位参与者必须熟悉经营环境，掌握经营规则，才能做到合法经营，灵活运用，才 能在竞争中求生存、谋发展。 1.1 企业行业背景 创业训练营以手机行业为背景，企业围绕手机制造和销售展开。手机是目前大家接 触最多、使用最频繁的通讯工具之一。实训选择手机作为载体，仅仅是便于理解业务， 这个载体可以是手机，也可以是其他。 1.1.1 手机行业分析 现代服务业的现代制造业已经不再像传统错造业一样的封闭，对信息化水平、企业 的组织形式、经营的开放性与全球性、企业的研究开发能力与产品的技术都有较高的要 求。我们假定本系统模拟的行业是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产 品发展的行业，行业技术进步快，所生产的产品正朝若多功能、复合化、轻便化、智能 化和品位化的方向发展，产品应用范围广，在模拟的时候可以将具体产品限定在某一特 定领域，甚至是某几种代表性的产品上，以便具有可操作性。基于此，我们选择手机制 造业作为本制造业经营模拟的行业，以手机作为产品。制造企业可以生产多种手机产品， 各种类型手机产品的原材料不尽相同。 2011 年中国手机市场在国际市场平稳快速发展的依托下，整体保持良好发展态势。 从产品类型来看，各类型手机百花齐放，智能、3G、GPS 手机成为中国手机市场热度最 高的三种机型。其中智能手机用户关注度再创新高，超八成，成为消费者换机/购机时 的首选，也成为中国手机市场销量增长的新动力。 从品牌竞争格局来看，尽管中国手机市场话语权仍然掌握在国外/ 台系品牌手中， 但国产品牌阵营正在重新崛起的事实不容忽视。不少国产品牌如联想、华为、中兴等借 助智能、3G 的东风采取了全新的产品及市场竞争策略，并取得了群体性突破，ZDC 预计 2012 年中国手机市场最受用户关注的前十大品牌中国产品牌席位有望进一步增加。 中国手机市场销量持续增长，但环比增长率低于预期。统计数据显示，2011 年第 一、第二季度中国国内手机销量分别为6674 万部、6894 万部，第二季度中国手机市场 销量较第一季度增长220 万部，保持持续增长态势，但从增长率来看，第二季度环比增 长率为3.3%，较第一季度环比4.7% 的增长率低1.4%，且远远低于分析师预期。这也是 3 自2010 年第三季度以来中国手机市场销量环比增长率连续三个季度呈下降走势。整体 来看，中国手机市场处于销量增长、但增速放缓的阶段。 另外，由于智能、3G 手机行业门槛相对较高，2011 年中国手机市场上，山寨机潮 出现消退迹象，销量开始出现下滑趋势，市场释放出盘整