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摘要
摘要
随着经济全球化步伐的加快，市场竞争日趋激烈，在这种竞争环境中，
一个成功的科研设计单位要想取得在市场上的竞争优势，需要不断提高单位
的整体效能和绩效，调动员工积极性和创造性，增强市场竞争力。
本文通过对江西省水利规划设计院的人力资源管理的梳理分析，明确了
江西省水利规划设计院的人力资源管理现状，探讨了实行人力资源管理的目
的及意义，客观分析了单位人力资源管理中存在的不足；提出江西省水利规
划设计院如何进行人力资源管理措施和对策。从思想上提升人力资源在单位
管理中的地位，有效建立一套符合单位发展的管理模式，经过适当的管理，
实现人力资源的最大价值，充分地调动院职工的积极性和创造性，最大地发
挥院职工的主观能动性，促使科研设计单位提升市场竞争力。
关键词：江西省；规划设计院；人力资源管理
ABSTRACT
ABSTRACT
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