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摘 要
企业核心竞争能力是国际上战略管理领域90年代提出的新的研究课题,已经引起了
我国经济管理界的广泛关注,目前国内外学术界关于企业核心竞争能力理论的研究主要
集中在企业核心竞争能力的概念和构建。以及企业核心竞争能力的评价等方面,属一般
性的理论和方法。
本文的研究把重点放在了设计咨询企业的核心竞争力的培育方法上。企业之间的竞
争不是发生在企业与企!Uc2_间,而是发生在企业各自的价值链之间。只有对价值链的各
个环节(业务流程)实行有效管理的企业,才有可能真正获得市场上的竞争优势。因
此,本文在分析核心竞争力的培育过程基础上,引入了价值链的理论和分析方法。对工
■
程设计咨询企业的价值链构成进行了分析,详尽地论述了市场、技术、管理三个层面对
企业扬心能力的评价体系。
本文提出了对建筑设计咨询企业E(℃评价和培育的研究方法,建立了以层次分析法
为主体的统计分析模型,利用这一模型,对邢台院的核心竞争力进行分析、评价,得到
了带有普遍意义的结论.利用价值链管理的理论,及价值链的协同整合效应,提出了培
育和打造设计咨询企业核心竞争力的切实可行的思路和方法,这是本文的主要贡献。
关键词:企业核心竞争力评价体系价值链管理协同效应
ABSTRACT
core anewresearchinthefieldinternational
Enterprise of
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was in1 It been inthe
strategy 990shas concerned
management,which
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fieldofournationaleconomic researchesoncore
managementCurrently,the
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