管理人员生产现场到位制度.docVIP

管理人员生产现场到位制度 为了强化管理人员的现场督查职能，进一步提高运行管理水平，确保机组安全运行，特制定本制度。 1 总则 1.1生产现场巡查、大型操作和重大生产异常情况发生后应坚持生产现场到位制度。 1.2管理人员应根据工作分工、岗位职责和安全责任制的规定，做好生产现场到位的具体工作。 1.3部门双休日、节假日值班人员除了遵守部门双休日值班制度外，还要遵守本制度的相关规定。 1.4根据生产具体情况，各专职、安全员要严格执行部门领导生产现场到位的相关要求。 2 生产巡查现场到位要求 2.1生产巡查包括日常生产现场巡查和双休日、节假日生产现场巡查。 2.2日常一般情况下, 各管理人员每天上、下午分别进行1次生产现场巡查，每次不少于1小时。 2.3双休日、节假日值班人员生产现场巡查每天不少于2次，每次不少于1小时。 2.4 每周各专职在本专业范围内巡查不少于2次，安全员在各专业范围内巡查不少于1次。 2.5生产巡查现场到位的具体标准： 2.5.1检查现场运行规程、各项安全技术措施和要求的执行情况，检查劳动纪律情况。 2.5.2检查交接班及班中巡回检查是否到位，执行“两票”是否按规定办理。 2.5.3检查设备定期切换试验工作是否及时正确完成。 2.5.3查阅相关专业运行记录和各种经济指标报表，了解生产情况、设备缺陷和经济指标水平。 2.5.4对重要的生产异常情况要有高度的敏感性，及