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易磐EP全面预算管理软件：科学编制是基础 预算编制在预算管理流程和预算管理系统中处于基础地位。预算编制的科学、合理与否，直接影响预算管理的管理效率和执行效果，进而影响企业管理目标的实现。 国内领先的预算管理软件供应商易磐科技（）结合多年的软件研发、咨询实施经验，就预算编制中的主要问题和应采取的对策，提出了易磐自己的观点，希望对读者有所帮助。 一、企业年度预算编制中的主要问题 问题之一：企业预算同企业战略脱节。 有些企业没有明确的企业发展战略，无法为预算提供科学的指引，预算只是为了控制成本费用支出，而不是保证企业战略目标的实现；有些企业虽然制定了发展战略，但预算编制采用自下而上的流程，整体预算只是各业务单位和部门预算的汇总，预算的综合平衡更多的是考虑各业务环节的实际资源需求，而不是紧密围绕战略目标来统筹分配资源；还有些企业预算编制通常以年度为时间周期，没有实现长期战略目标的预算管理，不能将短期预算年度指标同企业长期发展战略有效匹配，各期预算的衔接性差。 问题之二：预算编制与执行脱节。 由于对预算管理缺乏科学认识，有的企业把预算编制等同为预算管理，主要表现在：一是没有把预算编制作为保证年度经营目标的手段，预算编制指标同经营目标“两张皮”。二是预算编制前没有进行充分的市场调研与客观分析，只是简单地“拍脑袋”。三是预算执行者为了减少压力，倾向于制订较为宽松的预算标准，使完成任务所预算的资