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- 2017-08-27 发布于广东
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1.1 战略及战略营销分析 1.2 战略营销的界限 1.3 战略形势划分 1.4 战略营销规划架构 第一章 战略营销分析概述 1.1 战略及战略营销分析 一、战略 (Strategy) 战略原意“将军”,本意:基于对战争全局的分析而作出的谋划。1911年,哈佛开设以培养学生高层管理能力为目标的经营政策(Business Policy)。 “战略是实现你的目标的方法” 战略的五种规范的定义(5P’S) 计划(Plan) 计策(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perspective) 二、企业战略及战略层级 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性的谋划。 特征: (1)全局性 (2)长远性 (3)抗争性 (4)纲领性 职能制企业战略的层级: 企业总体战略:也叫公司战略或企业战略 职能战略:包括:发展战略、竞争战略、营销战略、财务战略、人力资源战略、组织战略、研发(RD)战略、生产战略、品牌战略等。 事业部制企业战略的层级: 企业战略 事业战略 职能战略 业务战略 评价企业当前使命、 评价企业内外环境目标、战略、政策 中关键战略要素 环境分析 必要时重新定义企业业务、修正企业使命 设定长期战略目标 提出备选战略方案 评选与选定战略方案 建立年度业绩目
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