汽车制造业供应链管理中供需双方地有效协调.pdfVIP

043025094曼庆华 汽下制造业供脚链管理中供需双方的fI效协调 ● 摘要 汽车工业是一个地区和一个国家的经济指向标，随着中国汽车工业的不断发 展，汽车工业的竞争愈加激烈。在这场持续的激烈竞争中，汽车供应链管理作为 一种集成的管理思想和方法，围绕核心企业，执行供应链中从供应商到最终用户 的物流、信息流、业务流、资会流的计划和控制职能，供应链的整体竞争优势在 整个汽车行业发展过程中将发挥至关重要的作用。 近年来汽车产业内总装企业与零部件企业的分离，外包和网络型企业组织的 ● 发展，独立研发设计机构的形成等，都预示总的趋势是企业将资源和能力集中于 自己最擅长的领域，以培育和保持核心竞争力，而不是简单地追求企业规模扩张。 企业组织结构的这种变动趋势与中国市场的快速扩张结合，很可能为立足于中国 国内市场的新兴企业的成长留下较大空|日J。随着汽车生产的专业化分工程度加 深，一批面向诸多主机厂的零部件企业得到较快发展。同益增大的降低成本压力， 将促进零部件生产的进一步专业化。相对于整车装配企业，汽车零部件企业具有 更大的增长潜力，而且对提高中国汽车的制造水平有更实质性的作用。 本文重点讨论对于一个由多方参与的汽车制造业供应链管理活动，这其中业 ● 务外包供需双方的协调以及供应商的管理又尤为重要，通过对汽车工业业务外包 供需双方的关系与存在的问题进行研究，了解汽车制造业供应链管理对公司运营 和竞争力影响的重要性，结合对处于中国汽车工业一级供应商(滤清器零部件供 应商)地位的上海曼·胡默尔滤清器有陬公司所面临的中国轿车零部件市场以及 曼·胡默尔滤清器有限公司供应链结构的分析，阐述了滤清器行业如何有效协调 与主机厂的供应链整合，并针对供需双方有效协调提出了相应的对策与建议。 ◆ 关键词：汽车工业供应链外包协调 043025094曼庆华 汽下制造业供膨链管理中供需双方的自效协调 ● ABSTRACT Automobileis the ofa ora China industry alwaysguidanceRegionCountry．As automobile becomesmoreandmore industrygrowing，thecompetitive severe．The on chainbecomesmoreandmore competitiveadvantagesupply important．Supplier is more sectionof chain a developmentimportant supply management．As and compositivemanagingthoughtsmethods，Automobile carry supplymanagement out andcontrolfunctionof