汽配汽修企业资源计划（ERP）系统设计探析.pdf

汽配汽修企业资源计划(ERP)系统设计研究 摘 要 慵着国际社会信息化程度和我国市场经济体制的进一步发展，企业管理需要 适应激烈的国内、国际竞争环境，需要对市场信息的细微变化作出及时正确的反 应，信息是企业感受市场变化的敏感“神经中枢”，成为企业的战略资源，拥有 信息成为企业的迫切需求。在现代企业管理中，任何一个企业的运营和发展都离 不开供应商、合作伙伴、渠道、投融资伙伴以及客户这样一些综合的供应链环境。 本文首先对ERP的发展历程作了简要地介绍。1957年美国生产与库存控制协 Orl icky等人开发的第一套物料需求计划软件的 会的成立与1960年前后Joseph 面世，标志着现代企业资源管理系统的发展开始起步。纵观其40多年的发展历 程，可以发现，企业资源管理系统发展中的每一次进步都与社会经济的发展阶段、 企业所处经营环境的变化息息相关，尤其重要的是，新的管理哲学、管理理论、 管理技术的出现必然地成为企业资源管理系统发展的直接催化剂。文中重点对 ERP的边界的界定，并对ERP的管理思想和特点方面作了较为详细地说明。 目前，在我国，汽车拥有量1500万辆以上，汽车配件公司和汽修企业共计 80万家以上，企业市场竞争热度渐呈上升趋势。为了提高企业自身竞争力，企 业信息化管理的需求逐渐上升，企业资源计划(ERP)体现了当今世界最先进的 企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案，汽配汽修企业通过应用企 业资源管理系统，可使企业上规模，增强竞争能力。)， 本文结合对ERP的理论思想研究，就服务型企业特点，开发研究了汽配汽修 企业的逢婆信皇篮垄丕篓。本管理软件系统共分三个部分：汽车配件及维修物料 的塑速邈廛熊管理系统，汽车维修养护服务王堡速笪堡系统，咝玺资全鳘堡系统。 本软件系统几乎涵盖了汽配汽修企业所有业务处理，是一个信息处理高度集成的 系统。在系统设计开发过程中，遇见了一些关键的技术难点，在此选择部分内容 作了简要地介绍，主要关键技术内容有： 1、“x合一”集成技术； 2、柔性流水线管理技术， 3、逐级耦合式资金帐目管理技术、 4、数据仓库与数据分析技术： 5、数据透明度管理技术j 6、数据流动闸阀调节技术． 7、信息智能跟踪变换技术； 8、信息感知技术j 9、数据安全技术。 l ／ERP在我国的推广与应用已经历了20多年风风雨雨的历程。它作为～种先进 的管理思想和工具已得到了人们的普遍共识，一些企业也很快就获得了应有的回 报。虽然由于某些原因使得一些企业的应用不尽人意，但是从主流上来说ERP 在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程，使得越来越多的企业认识到只 有实现企业管理信息化、现代化，企业才有活力和竞争实力，并渴望采用这种先 进的管理模式和拥有这种先进的管理工具。本文就是对ERP管理精髓加以研究和 探讨，同时并不局限于其常规形式，通过创造性地借鉴其管理思想核心内容，建 立适合汽配汽修企业的资源管理系统，提高企业的经营管理水平，进而提高企业 的经济效益。／，、／ 2 璺翌璺堡垒些塑塑生型(!竺2墨堑堡生竺壅 一一 Abatract themarket the of of IT and maturity Withthe globalindustry development fierce be tothe