淮阴卷烟厂扩建工程项目管理策划的研究.pdf

摘要 建设工程项目管理在我国基础设旌建设中发挥着重大作用，由于国内在项目管理 领域的研究发展起步较晚，特别是对项目管理及其相关的策划研究很少、没有在行业 内形成一套较科学完善的项目管理策划体系，管理水平还比较落后。为了解决这一问 题，本文从业主的角度进行了建设工程项目管理策划的研究，用于指导业主进行项目 管理。 项目管理策划首先提出策划的主要工作内容及步骤，确定业主和项目管理的要求： 确定工程管理的总体原则和目标；分层次、分对象对管理的一些重大问题进行研究， 列出各种可能的选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择的利弊得失：对项目 管理策划的各个重大问题做出决策，提出具体措施。 本文主要对业主方项目管理策划的问题：项目承发包模式的选择、管理方式的选 择及合同类型的选择进行了研究。提出了承发包模式选择依据，即符合工程的建设环 境、充分考虑工程的特点、业主方的管理能力的情况，运用层次分析法对工程发包模 式进行选择；其次，在管理方式上通过对代建制与自建制的比较分析，提出科学的管 理方法，另外通过对各种合同类型的研究，分析各种合同类型具体应用环境和使用限 制，说明各种合同类型的特点和适用范围的情况，从而提出策划方法，包括合同种类 的选择、合同条件的选择和合同重大条款的制定。 关键词：建设工程，发包模式，代建制，合同类型 Abstract Tileconstruction avitalroleinChinat$infrasmlcture plays construction,As projectmanagement domestic in of and thefieldresearch project development酬觚is managcmelat Ia‘cr．espeeiany砷器圮afch On andrelated is a science projectmanagement planningfew,andlllorl。perfectprojectmanagement hasnotformedin levelis backward．Inordertosolvethis system profession,andmanagementrelatively theOwnersof articlehasconductedtheresearchontheeonsliuction problem,fiompoiⅡI view,tlais the owneisonthe projcctmanagementplans，andhelpguide carry projectmanagement． main conlent the The first it’s work and projectmanagementplans propose steps,eonfiml oftheownelsand the and ol requirement projectmanagement,andidentifygeneral objectives principles theeonstnlction dividesth