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摘 要
目前，石油化工主体都是属于国有或国有控股的大型企业。近年来国家对
石油化工行业的整体加工结构和布局正在进行调整，对三大石油企业批复和兴
建了多个大型和特大型的石油化工加工和生产项目。而石化项目的建设是一个
高投入的行业，因此分析目前石化行业项目建设和运营特点，提出问题的所在
和改进方向，对我国目前正在进行的石化项目的顺利建设有一定的指导意义。
本文通过对呼和浩特石化公司炼油扩能改造工程项目的分析，针对内蒙古
少数民族聚集地的特殊情况，揭示了对于目前国有石化行业新建项目的一些管
理现状和特点。论文在对石化企业的管理特点、石化项目建设安装施工管理的
特点进行分析的基础上，对项目建设安装施工过程的项目管理和项目工程施工
管理模式进行了重点的分析，指出了本项目中改进的方法和特点，最后对呼和
浩特石化公司500万吨／年炼油扩能改造工程项目管理提出了相关的建议。
关键词：石油化工，扩能改造工程，项目管理
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