供应商管理库存合作问题的研究.pdf

摘要 供应链管理中关键熬一点藏楚供应链念救之蠲熬会{乍，或凌戆台佟，不只俸现 在癸、卖与荚同缀稍，受{本现在资源懿共事靼战曦上游缝…。供纛礴管理露存委 是…苇中基于供感掰和零售亵之间紧密合作豹供应链霹静管理策略。文章首先介绍 了供应商管理滕存的定义，阐述了其核心思想，详细描述了其操作流程。之后， 疆究了一秘会《睾麓送繁遮，爨裳羹熬方法谖缓了褒VMI中攥瘟亵逶j蕊黠配送援爨 大小的调整，可以影口岛零售商的库存补给髑期，进而影响其平均豁艨存水平褥成 本，平衡供应链上下游企业利益的分配。这种配送策略发挥了规模缀济的优势， 蘧凑零售亵的数疆蹭藏，零谨窝在司一麾存零平下豹簿存补给蠲裁缝短，露存水 平怒予稳定，缺赞率降低。犊罄，针对合{笨中协谣与激旃海题，通过改进Johari 察，综合技术积管理蘸方两因素，扶季亍为攀载焦度分掇了技求与嚣躐之阅豹关系 及焚对信息资源共享的影响。管理因素熄技术应用成败的关键，只商在一个诚信 帮开放羹环凌中，合孬懿参与蠢方戆开陂鑫隽静痿惑，势道过囊毽秘反馈藏枣鑫 身肖区，提高对环境的信任，从而开放曩多的信怠以遮到～个良憔的循环。最后， 文鬻介绍了台湾惠康百货与激洁公司的供应商管理库存工员目实施与阪进的案例， 捧铃了结果势憨络了经验与教调。 荚键词：檄应链管