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- 2017-08-27 发布于安徽
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摘要
为了提高我国软件组织的内部管理水平,加强我国软件组织在国
内【鲴外市场上的竞争能力,国内许多软件组织己经开始或正在准备实
施CMM的软件过程改进方法。但是,在基于CMM的软件过程改进
研究和应用这一领域,同世界上的软件生产大国和国外大型跨国软件
组钐:棚比较,中国的软件组织和软f,F产业的整体规范化和标准化水平
还有待提高,无论是在管理上,还是在实际应用上,都还处于起步阶
段,缺乏实际经验和过程积累。我国在此领域的研究大多以理沦为主,
缺少耍¨何实施的方法和措施。在缺乏基础和经验的情况下,许多企业
在实施CMM的过程·f|,往往感到迷茫,不知从何处下手。
随着信息化总体水平的提升,软件工程的各种开发技术被不断引
入这个{了业。虫ll何衡量软件技术的有效性;如何评价所采用的软件开
发过程模式的合理性:如何确认最终的软件产品是否符合既定的需求
和质量标准是软件项目管理巾的常见问题。通过度量可以获得软件评
估的依据、跟踪软件丌发的进展情况、评估程序代码的质量、帮助确
定软仆最合适的实施方案。
软什度量可以从两个角度满足企业的需要:第一,项目需要——
我们使川度量数据进行估计、监控项目的进度和执行情况、确定软件
产嗣-是否符合质量要求;第二,组织需要——度量
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