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- 2017-08-27 发布于安徽
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中文摘要
在经济高速发展的今天,供应链管理已经从企业内部延伸到了企业外部,供
应链成员包括供应商、制造商、分销商、最终客户等,涉及的领域也极其广泛,
企业的供应链网络变得日益复杂和动态。加之企业的分销渠道不断拓展,多层供
应商日渐扩展,企业越来越依赖于外部制造和借助第三方物流。管理异常突发事
件不再是一种偶发的要求,而已成为经常发生的事情。某一个供应商或者其他的
供应商发生故障,都会影响到企业对客户承诺的履行。
随着全球化市场竞争的日益激烈,技术流程优化已经变得越来越重要。优化
技术流程在供应链管理中得到了广泛应用。用甘特图来描述计划,在有限约束的
排程问题上已经取得了很大的成功,但是实际生产过程中,约束往往都不是有限
的,在程序里或者数据里较小的改变都能导致最后输出的不同。
作为基于无限物料、无限能力理论的EI心,通过缺料分析、能力分析、最
后由人进行调整采取行动,已经取得了很大的进步。高级计划系统(APS,Adv
anCcd
Pl锄血gSystems)作为ERP的补充,用于协调物流、开发瓶颈资源和保
证交货日期,对所有资源具有
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