集团迅速成长策略.pptVIP

??? 今后发展需要解决的几个问题??? ?? 人才晋升与引进： 服务体系的薄弱? 营销职业化建设 穿新鞋，走新路： 蒙牛是补缺者也好，跟进者也罢. 目标是一致的，补缺是为了完善与发展，跟进是为了超越，脱下伊利的旧鞋子，穿上蒙牛的新鞋子，相同的是人，不同的是时代! 因此，蒙牛必须从“伊利”思想中走出来，如果仍沿袭旧有思路，“最终将跌到在曾一度引以为骄傲的优势上”，穿了新鞋， 就要走新路，千万不要穿新鞋 走旧路，更不能穿旧鞋， 走旧路… * 3 蒙牛集团迅速成长… 策略？.. 优势？... 蒙牛简介 蒙牛成立于1999年 总裁牛根生带领他团队用高远瞩的 市场策略 构建了纵横的营销网络， 开创中国乳业高速发展先河； 在人们“疯牛”的赞誉中， 用“事在人为”的哲理， 创造了这个时代奇迹：???  1999年完成销售额4400万，乳业排名第1116位； 2000年完成销售额2、94亿，乳业排名第11位 2001年完成销售额8、5亿，乳业排名第5位； 2002年完成额21亿元，进入乳业第4位； 以1947.1%增长速度, -----荣登“中国百强私营企业”成长之冠； 商标被评为“中国驰名商标”， -----产品畅销全国28个省市；