广深港狮子洋项目经理部工资管理细则.docVIP

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  • 2017-08-27 发布于江苏
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广深港狮子洋项目经理部工资管理细则.doc

广深港狮子洋项目经理部工资管理细则 (试行版) 根据盾构掘进期间的特点及安排和贯彻《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》特制定广深港狮子洋项目部工资管理细则。 根据岗位及用工性质,项目部在项目的正常施工阶段分为两种薪酬形式即:项目薪金制、岗位工资制,项目的起始和收尾阶段不适用本办法。 项目薪金制 一、项目经理、项目书记、副经理、总工、工会主席必须实行项目薪金制,副总工、四部一室负责人、材料负责人和验工计价负责人可在项目薪金和系数之间选择,如果选择项目薪金就必须交风险抵押金。 二、经理基本薪金=(企业员工上年度平均工资×3倍+项目规模薪金)×难度系数。 三、副经理、总工、安全总监、工会主席的基本薪金按照经理的85%确定。其他人员的基本薪金分固定部分和浮动部分。固定部分:副总工、内聘副经理按照经理基本薪金的50%确定,四部一室负责人、验工计价负责人和材料负责人按照经理基本薪金的45%确定,各单项负责人按照经理基本薪金的40%确定。浮动部分每半年浮动一次,浮动部分由上半年的出勤情况和绩效考核成绩确定。 岗位 占项目经理薪金比例 固定部分 浮动部分 出勤 绩效成绩 副经理、总工、安全总监、工会主席 85% 副总工/ 内聘副经理 50% 10% 10% 计财部、工程部、设物部、安质部各部长及办公室主任 45% 10% 5% 验工计价负责人、材料负责人 45% 5

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