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PART8- BI for Financial and Banking Industry
商業智慧於金融及銀行產業
Mr. Eennis H.Y. Lai
AVP, SYSTEX CORP., Banking Business Unit
演講者賴洪岳(Mr. Eennis H.Y. Lai)先生擔任精誠資訊銀行事業部協理一職,演講中的前半段,
賴協理簡介精誠資訊的概況。精誠資訊(SYSTEX Corporation)成立於1997 年,是國內居領導地位
的資訊服務產業廠商,擁有2,600 名員工,為跨足兩岸三地及東南亞的亞洲區域級資訊服務集團公
司,在台灣、中國、香港、新加坡、印尼與泰國設有48 個營運據點,2009 年合併營收為新台幣
125 億元。精誠資訊的主要服務項目包含: 金融服務、系統整合服務、委外服務。其合作夥伴包含
南山人壽、新光金控、兆豐商銀的國內外知名金融機構及企業。
在簡述精誠資訊的公司概況後,賴協理指出目前精誠所面臨的問題,包含:多種資訊系統中的
資料不一致;系統中包含大量的固定格式報告及excel 報表,問題無法及時被定義;無法及時了解
整體績效,並及時做決定;不同的KPI(Key Performance Indicators)下的目標及目的不同。另外賴協
理也以幾項重要的統計數據指出: 59%的企業中的使用者無法從企業中既有系統中找出有用的資
訊;42%的企業管理者經由錯誤的每週資訊中做出錯誤的判斷;大多數的管理者每天至少花兩個小
時研讀相關資訊做決策判斷。
商業智慧(Business Intelligent, BI)是解決上述問題的方式,BI 含有先進的資訊科技技術有助於
蒐集、管理、及分析整公司的整體資訊;BI 可透過其具有創新及累積的大量領域知識幫助決策品
質提升;BI 助於採取有效的企業活動,並持續性的改善企業流程以達到提升公司整體績效。整體
而言,BI 的優勢包含三項:
1. 降低成本
降低人力資源成本
降低資料蒐集成本
2. 改善營運效率
自動化的報表產生
降低資訊科技(IT)的工作量
減少營運時間
3. 提升績效
有助於決策一致及準確
快速的報表產生-有助於快速的決策制定
快速的資訊傳遞及即時改善資訊品質幫助有效的重新組合策略
有助於監控整體績效與預測未來趨勢
監控變革管理與確認潛在危機及機會
基於上述的BI 優勢,賴協理提出於顧客面、財務面及企業內部面,三種面向的商業
智慧應用以協助企業解決的議題做深入的討論: 以顧客面而言,BI 有助於處理銷售分析與
應收/應付帳款等議題;以財務面而言,BI 有助於處理總帳及營運管理等議題;於企業內
部面而言,BI 則可協助企業執行顧客關係管理,金融創新及企業社會責任等議題。
而以現階段的商業智慧系統(Business Intelligent system) 而言,BI 也凸顯了與傳統ERP
2
系統不同的優勢,ERP 系統強調由下而上(bottom up)的思考策略,系統強調處理由最基層
營運單位所產生的問題,而非以高階主管的決策觀點做為考量。然而商業智慧系統則強調
由上而下(top down)的思考策略,系統著眼於協助處理管理階層的決策制定,傳遞正確的
資訊給正確的使用者並於正確的時間內完成,本系統的特色在於協助企業中各階層的管理
者做決策制定的系統。廣義來說,這些系統功能包含了: 策略管理(包含企業中常見的平衡
計分卡,風險管理與策略制定等) ;績效管理(包含目標管理,儀表板管理) ;統一的報表(於
財務面,管理面等) ;股東管理(包含股東及企業面一致的策略) ;預算控制系統(包含預算
預測模組、功能協助及模擬)。而企業往往透過一個整合的資料倉儲(Data Warehouse)來協
助達到上述功能及指標。
除了上述所提及商業智慧有助於解決企業問題以外,賴協理亦將議題延生至目前熱門的雲端
計算,第一項是如何利用雲端技術協助以往的策略分析,賴副總指出,未來企業將商業智慧系統
及運算工具放置於網路上,使用者只要透過網路連線,就可以簡單的操作智慧型系統,並且運用
這些分析工具達到企業中使用者合作,共同發佈及分享資料或是資源管理的功能。另外,基於
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