赢在营销经典实用课件:营销革命从战略到定位.pptVIP

赢在营销经典实用课件:营销革命从战略到定位.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营 销 革 命 第二部分 从定位提升到战略 一、定位 1、定位的基本内涵 2、定位误区 1 寻找市场空白 2 定位群体空泛化 3 定位一厢情愿 3、定位要解决的基本问题 1 细分差异 2 选择切入点 3 要考虑放弃 4 建立自己优势 4、定位的规划与动作 1 定位涉及基本要素 2 实现定位的系统规划 3 定位适应变化进行调整 4 定位的飘移与失败 二、战略 1、什么是战略 2、战略误区 1 落实雄心壮志的规划 2 缺乏定位的主观谋划 3 用过去的成功规划未来 3、战略的本质概括 1 战略是一种价值 2 战略是一致性的方向 3 战略可变因素在内部 4 战略是聚焦过程 三、营销战 1、强者的另在面存在弱点 2、强者定位就要放弃 3、产业发展引发新需求 4、细微忽视造就潜在市场 5、竞争者的错误提供商机 6、利用竞争者受限制做文章 7、利用新概念改变消费者头脑中 排列顺序 8、借竞争的名造自己的势

文档评论(0)

nnh91 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档