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营 销 革 命 第二部分 从定位提升到战略 一、定位 1、定位的基本内涵 2、定位误区 1 寻找市场空白 2 定位群体空泛化 3 定位一厢情愿 3、定位要解决的基本问题 1 细分差异 2 选择切入点 3 要考虑放弃 4 建立自己优势 4、定位的规划与动作 1 定位涉及基本要素 2 实现定位的系统规划 3 定位适应变化进行调整 4 定位的飘移与失败 二、战略 1、什么是战略 2、战略误区 1 落实雄心壮志的规划 2 缺乏定位的主观谋划 3 用过去的成功规划未来 3、战略的本质概括 1 战略是一种价值 2 战略是一致性的方向 3 战略可变因素在内部 4 战略是聚焦过程三、营销战 1、强者的另在面存在弱点 2、强者定位就要放弃 3、产业发展引发新需求 4、细微忽视造就潜在市场 5、竞争者的错误提供商机 6、利用竞争者受限制做文章 7、利用新概念改变消费者头脑中 排列顺序 8、借竞争的名造自己的势
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