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企业信息化现状
IT
随着互联网 的兴起和发展,企业的产品规模逐渐扩大,面对日益加大的
竞争压力和新市场开拓需求,信息化管理成为各行各业领导者的重要课题。于是
我们看到,企事业单位不断的上线各种各样的信息化系统,今天上ERP,明天
OA HER
上 ,后天上 ,随着之间的增长,企业内部的信息系统不断增加,流程复
杂程度越来越高,各类信息琳琅满目,冗余数据也越来越多。总之,年年换钱买
新软件,新软件却不能满足年年变化的需求。
业务人员面对诸多的业务系统手足无措,管理层面对杂乱无章的数据一头雾
水,决策层面对凌乱的报告更是无从下手。企事业单位身处信息孤岛中,苦不堪
言,部门协同不畅,企业资源浪费,企业的发展受到严重制约。
所以,如何将各个系统的数据统一起来进行展示和分析,为业务执行层、管
理层搭建数据综合展示平台,为企业决策层搭建领导管理驾驶舱,为整个企业构
建完善的报表中心,为企业建设一站式的用于决策支持的信息中心系统,已经成
为企业信息化发展的当务之急。
FineReport管理决策平台的价值
FineReport报表系统的作用,就是将多个系统的数据统一展示,利用决策平
台进行统一分析,既满足管理层对报表中心的需求,也满足决策层对管理驾驶舱
的需求,达到如下效果:
1、集中、统一管理企业内部的分散数据
2、规范、协同企业内部的大小事务流程
3、多样的交互展示效果,为企业决策提供依据
4、降低报表制作的人力、物力、财力成本
5 BI
、移动 、报表监控,让企业实时掌握第一手的数据
故而,借助FineReport数据决策平台,企业可以实现管理大师德鲁克所讲
的有效管理,即信息全面掌握,业绩预警预测,员工分工明确,提供办公效率,
从而提高企业运转效率和效益。
FineReport数据决策平台呈现方式如下(截图仅供参考,不同企业不同产品版
本稍有不同)。
领导管理驾驶舱和业务报表平台,共同构成了数据决策平台,在这一综合报表门
户中,企业不同角色的人将共同奋斗,为企业的发展做出自己的贡献。
领导管理驾驶舱
领导驾驶舱作为数据决策平台的重要部分,通过各种常见的图表来形象显示
企业运行的各项关键指标,直观的监测出企业运营的情况。领导者通过管理驾驶
舱来掌舵企业的发展和方向。
业务报表平台
业务报表平台作为中间管理层的业务分析和处理平台,细化分析各项业务数
据,查漏补缺,进而保证企业战略的运行。中间管理层通过业务报表平台来监督
检查企业的战略战术执行。
数据决策平台的建设规划
数据决策平台的建设以整体项目目标为导向,并将整体项目目标分为阶段目
标进行实现,这里分为两大阶段。
第一阶段:整合内部多个系统间的数据,以制作企业为例,整合、销、存、货物
跟踪、财务、人事等数据,这也是后续目标的前提条件,接着进行报表开发,完
成企业业务的数据展示,达到优化并疏通企业运营的目的。
第二阶段:在基础业务数据的基础上,设计并开发数据决策分析类的主题分析报
表,形成销售分析、商品分析、库存分析、客户分析、财务分析、库存分析、利
润分析等企业决策分析模块,提供给管理者和决策者多维度的、清晰的数据决策
支持,达到优化辅助管理及决策的最终目的。
数据决策平台的建设案
以皮具行业的某企业为例,下面重点介绍一下数据决策平台的细节内容。
该皮具企业需要建设的主题包括进销存、财务、人事、货源、综合分析 ,“ ”
需要解决需要哪些数据、如何整合数据、从哪些维度展示数据、需要如何的交“
互效果等问题。”
本文主要分析进销存主题。
供应商主题
对于制造业及零售业,尤其是产品生命周期短、市场变化过快、供求变化迅
速的皮具行业来说,供应商的选择对企业从设计、制造、质量、服务、企业文化
发展等都是至关重要的,选择一个适合本企业的供应商不仅可以减轻采购员的各
种负担,更有助于企业长远发展。因此,从企业业务来讲,必须清晰掌握与供应
商合作过程产生的关键数据。供应商主题这一块,分为两个大的方向。第一个
展示的是供应商所供应的产品情况列表。可供选择的条件维度包括:时间范围、
供应商名称、材料名称。 供应商展示维度应该包括如下:材料名称、规格、供
应商名称、批数、合格批数、合格率。并要求提供预警机制,如合格率低于80%,
则必须预警。
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