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《企业管理》课程教学大纲 课程名称 中文：企业管理 英文：Enterprise Management 课程编号 学分/学时 2学分/36学时 所属教研室 制药教研室 前后课程 先修课程：管理学原理 课程类型 专业必选课 考核方式 开卷考试 授课对象 制药09级 教学目的 本课程的教学目的是引导学生初步了解和掌握企业管理的基本理论和基本知识，提高学生的现代管理知识素养，使学生了解企业、企业的法律形式和组织结构，管理、管理的性质和职能，西方管理思想的演变；掌握企业的经营战略，经营决策，市场营销管理，质量管理，人力资源管理、物资与供应链管理等内容。 教学重点、难点： 企业法律形式、企业组织结构、企业经营思想、市场营销策略、公司理财、、质量管理、人力资源开发与管理 教材和主要参考资料： 教 材：《企业管理》（高职高专“十二五”规划教材），经济科学出版社，李旭，2010.7 参考书： [1]《企业管理与技术经济》（第一版），西安交通大学出版社，李霞，2005.10 [2]《管理创新十讲》（第一版），天津人民出版社，王强　胡汉辉，　2002.9 [3]《企业管理新论》(第二版)，社会科学文献出版社，廖理，2004.10 [4]《现代企业管理》(第一版)，中国轻工业出版社，傅贤治，2003.8 [5]《现代企业管理教程》(第一版)，北京工业大学出版社，韩福荣，2004.8 教学内容 学时 基本要求 第一章企业与企业组织（§1企业历史回顾、§2企业发展时期） 2 了解： 构成企业的基本要素，企业的产生，企业发展各阶段的特点 熟悉： 企业的含义、企业的特征 第一章企业与企业组织（§3企业法律形式） 2 熟悉：个体企业的优劣势、合伙制企业的优劣势、合作制企业的特点、无限责任公司的优劣势、有限责任公司的优劣势、股份有限公司的优劣势 第二章管理与企业管理（§1管理概述、§2管理思想的演变）） 2 了解：儒家的管理思想、道家的管理思想、法家的管理思想、兵家的管理思想、中国近代的管理思想、 熟悉：管理的含义、性质、职能 第二章管理与企业管理(§2管理思想的演变 §3企业管理) 2 了解：古典管理理论、行为科学管理理论、管理理论的丛林、企业管理发展的主要趋势 熟悉：企业管理的法则、企业管理的任务 第三章 企业组织结构（§1 企业组织结构） 2 熟悉：直线制组织结构的优缺点及适用范围、职能制组织结构的优缺点及适用范围、直线职能制组织结构的优缺点及适用范围、事业部制组织结构的优缺点及适用范围、矩阵制组织结构的优缺点及适用范围、模拟分权制组织结构的优缺点及适用范围、立体多维的组织结构 第三章 企业组织结构（§2 组织结构设计中的基本问题 §3 组织结构设计的权变思想 §4 组织结构的发展 ） 2 了解：企业部门化的依据、权力分配、组织结构设计的权变思想、组织结构发展的方向、小企业发展的类型 熟悉：管理幅度的设置、影响管理幅度的主要因素、降低组织变革的阻力方法 案例分析《新建厂的企业管理组织机构》 第四章企业环境与企业发展（§1影响企业的环境因素） 2 了解：影响企业的环境因素：经济和技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境 第四章企业管理环境（§2企业对环境的影响作用 §3 企业变革与发展）案例分析《烟草公司生存环境》 2 了解：企业对供应者的影响、企业对劳动者的影响、企业对竞争者的影响、企业对顾客的影响、企业对其它方面的影响 第五章企业经营思想与战略（§1企业经营思想与目标体系） 2 了解：企业经营活动的内容、企业经营思想观、企业经营目标 熟悉：企业经营的含义与特点、企业经营思想的概念 第五章企业经营思想与战略（§2企业经营战略） 2 熟悉：企业战略的概念与特征、企业经营战略的分类 掌握：市场渗透战略、市场发展战略、产品发展战略、多角化经营战略、企业联合战略 第五章企业经营思想与战略（§3公共关系）案例分析《竞争战略》 2 了解：典型的公共关系活动 熟悉：公共关系的职能 第六章市场营销（§1市场营销策略） 2 了解：市场营销的概念 熟悉：市场营销观念的演进，目标市场的概念、作用与特点，无差异市场策略、差异性市场策略、集中市场策略 掌握：4P’S策略组合(产品策略) 第五章市场营销（§1市场营销策略） 2 了解：产品生命周期、新产品开发的实施过程、产品组合概念、影响定价的因素、营销渠道的概念 熟悉：产品生命周期各阶段的特点及策略、产品组合的表现及其决策、品牌策略、包装策略、定价方法、应用价格策略 掌握：4P’S策略组合(产品策略价格策略) 第五章市场营销（§2 市场调查与预测 §3市场促销策略） 2 了解：市场促销的概念、广告成功的模式、广告决策 熟悉：市场促销的策略、人员推销与营业推广